《2020年再接再厉迎难而上奋力实现招商引资工作的新突》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年再接再厉迎难而上奋力实现招商引资工作的新突（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、再接再厉迎难而上奋力实现招商引资工作的新突 同志们：根据会议安排我就招商引资工作讲以下意见今年以来我县招商引资工作好戏连台捷报频传16月全县共接待客商460余人次洽谈项目165个签订正式合同38个协议引资34500万元到位资金34160万元完成年度目标任务的85.4%其中工业项目10个到位资金20245万元完成年度目标任务的155.73%；基础设施建设项目9个到位资金10855万元；其它项目19个到位资金3060万元全市上半年目标考核我县名列第一成绩的取得源于县委、县政府对此项工作的高度重视源于招商理念的不断创新源于软硬环境的不断优化源于具体工作的狠抓落实与此同时我们也要看到全县招商引资工作还
2、存在着不容忽视的问题主要表现在：认识不足氛围不浓部分单位领导特别是主要领导还没有真正认识到招商引资对促进县域经济发展的重要性缺乏全局观念、大局意识消极对待招商引资工作部分单位推出了计划招商的项目有关部门联系到客商后向这些单位索取资料或者邀请其参加居然不愿接洽压力不够光说不动去年我县对招商引资工作实行了重奖重惩对各单位的激励很大但也有不少单位仍存在侥幸心理认为受惩的只是极少数于是口头上高喊招商引资出台文件布置招商引资就是从没实实在在抓过招商引资一到检查随便找一个饭馆、门面应付交差今年上半年全县尚有41个单位未完成招商引资目标任务保障不力措施不实不少单位没有落实好“主要领导亲自抓分管领导具体抓”的
3、机制对于招商引资工作无安排、无计划单位主要领导不闻不问其他同志不冷不热没有给予必要的经费保证和时间保证主要领导也没亲自出去跑过项目引过客商畏难不前步子不大主要表现在不少人对招商引资悲观失望没有充分挖掘潜力发挥优势包装项目左右观望消极被动服务不够有令不行去年以来我县开展了一系列整治软环境活动收到了较好效果但仍有不少单位对外来客商对民营企业的服务意识较差引进河舒镇桂花村万头生猪良繁养殖场后在用电和运输方面县委、县政府有关领导都给予了明确批示但个别部门执行不力又如气调库项目省上专项资金已拨付了两年了我方却始终没有招引到合适的业主好不容易才落实了业主但项目用地迟迟没有落实针对以上问题我认为在今年下半年
4、要抓好以下几方面工作：（一）要以更新观念为先导深化认识大造声势再添招商引资工作新动力加强招商引资工作要继续解决好认识问题要加强全县上下的思想认识扎实推行“招商引资压倒一切”的工作思路牢固树立“不怕吃亏甘当配角；不怕吃苦甘当仆人”的服务意识始终恪守“先吃亏后得利；先当配角后当主角”的发展理念（二）要以园区建设为载体强力推进高效经营建好招商引资工作新平台沿海地区招商引资之所以能取得重大突破打造好园区这个平台是一个非常重要的原因目前我们要克服困难尽快启动园区的二期工程加快建设步伐用最短的时间完成“七通一平”同时进一步加大交通建设力度加快南渠路建设步伐力争营高一级路早日开工优化县内外交通运输网络（三）
5、要以优质服务为根本强化软环境建设加大治理力度再聚招商引资工作新合力坚持每季度评选服务最佳和最差单位在电视台公布坚持每季度召开由重点外来企业及有关部门参加的座谈会交流经验查找问题坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈了解情况解决问题认真落实招商引资的各种优惠政策坚决落实“一站式”服务和按时办结制坚持领导、部门联系企业制和项目秘书制对客商提出的问题、交待的事情必须及时办理、按时回复进行全方位、全过程地服务以事业留人、感情留人加大查处力度对那些损坏*投资环境的害群之马要坚决严惩绝不姑息（四）要以项目建设为核心瞄准重点主动出击再创招商引资工作新业绩要在“引”字上下功夫在“进”字
6、上抓落实一方面要瞄准目标主动出击今年下半年要以“四川北京经贸活动周”等活动为契机继续以小分队的形式奔赴成渝、沿海等重点区域开展敲门招商另一方面要对已签正式合同的项目进行认真分析和筛选落实到人头制定出时间表建立严格的项目主办人责任制要按轻重缓急确定跟踪重点以提高项目履约率和资金到帐率为着力点加大服务力度争取早日动工投产对已签订协议的项目落实专人跟踪解决具体问题消除投资者的顾虑全方位协调争取早日签订正式合同（五）要以目标管理为重点硬化任务加压驱动再创招商引资工作新局面继续坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓、部门配合共同抓的工作格局各级各部门的主要负责同志不仅要挂帅而且要出征敢于闯敢于试不怕失败继续实
7、行按月通报、每季度拉通挂牌、年终进行专项检查年度目标考核继续实行重奖重惩凡是项目到位资金（扣除流动资金及土地购买款）在100万元以上的按*县招商引资奖励暂行办法的规定兑现奖金奖金的50%以上奖给首引人奖励给部门的其主要领导应获得50%以上的奖金凡未完成任务的将在电视台通报本单位及主要领导当年不得评先、评优实行一票否决；扣发该单位主要领导一个月工资所有人员第13个月奖励工资缓发待完成任务后补发；同时不予拨付招商引资活动经费5000元并惩5000元单位主要领导应承担2000元以上同志们上半年我县招商引资工作有成绩也有不足下半年工作有挑战更有机遇希望大家继续保持招商引资的大力度和好势头坚持班子不散力
8、度不减劲头不软锐意创新扎实工作努力开创我县招商引资工作的新业绩！ 同志们：根据会议安排我就招商引资工作讲以下意见今年以来我县招商引资工作好戏连台捷报频传16月全县共接待客商460余人次洽谈项目165个签订正式合同38个协议引资34500万元到位资金34160万元完成年度目标任务的85.4%其中工业项目10个到位资金20245万元完成年度目标任务的155.73%；基础设施建设项目9个到位资金10855万元；其它项目19个到位资金3060万元全市上半年目标考核我县名列第一成绩的取得源于县委、县政府对此项工作的高度重视源于招商理念的不断创新源于软硬环境的不断优化源于具体工作的狠抓落实与此同时我们也要
9、看到全县招商引资工作还存在着不容忽视的问题主要表现在：认识不足氛围不浓部分单位领导特别是主要领导还没有真正认识到招商引资对促进县域经济发展的重要性缺乏全局观念、大局意识消极对待招商引资工作部分单位推出了计划招商的项目有关部门联系到客商后向这些单位索取资料或者邀请其参加居然不愿接洽压力不够光说不动去年我县对招商引资工作实行了重奖重惩对各单位的激励很大但也有不少单位仍存在侥幸心理认为受惩的只是极少数于是口头上高喊招商引资出台文件布置招商引资就是从没实实在在抓过招商引资一到检查随便找一个饭馆、门面应付交差今年上半年全县尚有41个单位未完成招商引资目标任务保障不力措施不实不少单位没有落实好“主要领导亲
10、自抓分管领导具体抓”的机制对于招商引资工作无安排、无计划单位主要领导不闻不问其他同志不冷不热没有给予必要的经费保证和时间保证主要领导也没亲自出去跑过项目引过客商畏难不前步子不大主要表现在不少人对招商引资悲观失望没有充分挖掘潜力发挥优势包装项目左右观望消极被动服务不够有令不行去年以来我县开展了一系列整治软环境活动收到了较好效果但仍有不少单位对外来客商对民营企业的服务意识较差引进河舒镇桂花村万头生猪良繁养殖场后在用电和运输方面县委、县政府有关领导都给予了明确批示但个别部门执行不力又如气调库项目省上专项资金已拨付了两年了我方却始终没有招引到合适的业主好不容易才落实了业主但项目用地迟迟没有落实针对以上
11、问题我认为在今年下半年要抓好以下几方面工作：（一）要以更新观念为先导深化认识大造声势再添招商引资工作新动力加强招商引资工作要继续解决好认识问题要加强全县上下的思想认识扎实推行“招商引资压倒一切”的工作思路牢固树立“不怕吃亏甘当配角；不怕吃苦甘当仆人”的服务意识始终恪守“先吃亏后得利；先当配角后当主角”的发展理念（二）要以园区建设为载体强力推进高效经营建好招商引资工作新平台沿海地区招商引资之所以能取得重大突破打造好园区这个平台是一个非常重要的原因目前我们要克服困难尽快启动园区的二期工程加快建设步伐用最短的时间完成“七通一平”同时进一步加大交通建设力度加快南渠路建设步伐力争营高一级路早日开工优化县
12、内外交通运输网络（三）要以优质服务为根本强化软环境建设加大治理力度再聚招商引资工作新合力坚持每季度评选服务最佳和最差单位在电视台公布坚持每季度召开由重点外来企业及有关部门参加的座谈会交流经验查找问题坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈了解情况解决问题认真落实招商引资的各种优惠政策坚决落实“一站式”服务和按时办结制坚持领导、部门联系企业制和项目秘书制对客商提出的问题、交待的事情必须及时办理、按时回复进行全方位、全过程地服务以事业留人、感情留人加大查处力度对那些损坏*投资环境的害群之马要坚决严惩绝不姑息（四）要以项目建设为核心瞄准重点主动出击再创招商引资工作新业绩要在“引
13、”字上下功夫在“进”字上抓落实一方面要瞄准目标主动出击今年下半年要以“四川北京经贸活动周”等活动为契机继续以小分队的形式奔赴成渝、沿海等重点区域开展敲门招商另一方面要对已签正式合同的项目进行认真分析和筛选落实到人头制定出时间表建立严格的项目主办人责任制要按轻重缓急确定跟踪重点以提高项目履约率和资金到帐率为着力点加大服务力度争取早日动工投产对已签订协议的项目落实专人跟踪解决具体问题消除投资者的顾虑全方位协调争取早日签订正式合同（五）要以目标管理为重点硬化任务加压驱动再创招商引资工作新局面继续坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓、部门配合共同抓的工作格局各级各部门的主要负责同志不仅要挂帅而且要出征敢于
14、闯敢于试不怕失败继续实行按月通报、每季度拉通挂牌、年终进行专项检查年度目标考核继续实行重奖重惩凡是项目到位资金（扣除流动资金及土地购买款）在100万元以上的按*县招商引资奖励暂行办法的规定兑现奖金奖金的50%以上奖给首引人奖励给部门的其主要领导应获得50%以上的奖金凡未完成任务的将在电视台通报本单位及主要领导当年不得评先、评优实行一票否决；扣发该单位主要领导一个月工资所有人员第13个月奖励工资缓发待完成任务后补发；同时不予拨付招商引资活动经费5000元并惩5000元单位主要领导应承担2000元以上同志们上半年我县招商引资工作有成绩也有不足下半年工作有挑战更有机遇希望大家继续保持招商引资的大力度和好势头坚持班子不散力度不减劲头不软锐意创新扎实工作努力开创我县招商引资工作的新业绩！ :0.0000pt;
