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1、年终奖考核办法范文 年关将至企业要对员工发放年终奖但是年终奖的发放不是随便定的它需要经过对员工的考核给予不同的奖励下面是应届毕业生小编为大家收集的关于年终奖考核办法欢迎大家阅读 二oXX年董事会、院委会团结带领全体教职工以科学发展观为指导深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务抢抓机遇迎接挑战凝心聚力改革创新即将圆满完成二oXX年度各项计划工作任务为切实做好二oXX年度年终考核工作全面总结评价各处(科)室、系(部)以及全体教职工本年度的工作情况特制定二oXX年度年终考核实施方案具体内容如下： 一、目的意义 通过对各处(科)室、系(部)工作业绩进行检测与评价对全体教职工思想政治、师德师风、业务
2、能力和履行岗位职责等情况进行全面考核充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力促进师资队伍建设优化部门职能推动各项工作顺利进行 二、组织领导 在董事会的领导下学院成立二oXX年度年终考核工作领导小组领导小组成员如下： 组长：王剑(院长) 副组长：王福有(副院长) 许文吉(院长助理、办公室主任、人事处处长) 李忠江(院长助理) 成员：侯宝生(教务处副处长) 李智乾(团委书记、学生处副处长) 张福香(招生办公室主任) 王海霞(就业指导中心主任) 董星春(总务处处长) 唐惠梅(财务处处长) 薛玉(就业指导中心副主任) 考核工作领导小
3、组下设办公室办公室设在人事处许文吉兼任办公室主任 三、考核原则 本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则 四、考核办法 (一)处(科)室、系(部)考核 1.考核范围： (1)行政处室：行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处 (2)教学系(部)：机电(电气)工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组 (3)行政科室：工学处、学生资助管理办公室、学生管理科 2.考核程序： 本年度的处(科)室、系(部)考核按以下程序进行： (1)考核工作领导小组组织行政处(科)室、教学系(部)分别召开“二oXX年度工作总结评议会”由各处(科)室
4、、系(部)负责人依次做本处(科)室、系(部)二oXX年度工作总结 (2)每个(科)室、系(部)总结结束后其他处(科)室、系(部)负责人根据其总结内容结合工作实际进行公开评议评议内容包括：阐述本人对工作总结的态度(同意或不同意)、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议 (3)推荐产生二oXX年度“先进处室”、“特殊贡献处室”、“先进系(部)”、“先进科室”建议名单上报考核工作领导小组研究确定并公示 (4)总结评议会后各处(科)室、系(部)将二oXX年度工作总结上报行政办公室存档 3.考核评优：评选“先进处室”3个、“特殊贡献处室”12个“先进教学系(部)”2个、“先进科室”1个 4.评优依据
5、：“先进处(科)室”评选办法(青黄浦字20XX34号)、“先进系(部)”评选办法(青黄浦字20XX80号)以及评议意见 (二)关于中层干部的考核 1.考核范围：各处室正、副职主任(处长、书记)各教学系(部)正、副职主任 2.考核程序： (1)由考核工作领导小组组织各处室、系(部)正副职分别召开“中层管理干部述职评议会”由各处室、系(部)正副职逐一 述职个人述职时间不超过8分钟 (2)每位处室、系(部)正副职述职结束后其他处室、系(部)正副职要根据其述职内容结合其工作实际进行公开评议评议内容包括：阐述本人对其述职内容的态度、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议 (3)推荐产生二oXX年度处
6、室“先进教育工作者”、“特殊贡献先进个人”和系(部)“先进教育工作者”建议名单 (4)述职结束后将中层干部符合规范要求的述职报告报行政办公室存档 (5)组织全体教职工对所有中层干部进行民意测评 (6)汇总评议意见及测评分数上报考核工作领导小组研究确定处室“先进教育工作者”、“特殊贡献先进个人”和系(部)“先进教育工作者”名单并公示 3.考核评优：评选处室“先进教育工作者”3名、处室“特殊贡献先进个人”12名系(部)“先进教育工作者”2名 4.评优依据：中层干部量化考核办法(青黄浦字20XX28号)、测评结果以及评议意见 (三)关于任课教师的考核 1.考核范围：凡20XX年9月1日以前到我院教学
7、一线任教并且一学期内完成15周及以上教学工作任务的专职任课教师 2.考核程序：教务处按照教师工作考核与绩效工资制实施方案(试行)的具体要求汇总任课教师本年度的考核评分在教务处的督导下按照以下程序进行考核工作： (1)由各系(部)负责人组织本系(部)任课教师召开“工作总结评议会”本系(部)任课教师在职责范围内做工作 述职随后由本系(部)教师之间进行相互评议 (2)在认真进行述职、评议的基础上按照评优名额推荐“优秀教师”人选经教务处审核后上报考核工作领导小组研究确定(评优名额分配见附件2) (3)述职结束后将每位教师符合规范要求的述职报告统一交到教务处审核后送行政办公室存档 (4)公示考核成绩及“
8、优秀教师”名单 3.考核评优：按照评优名额推荐“优秀教师”4名 4.评优依据：教师工作考核与绩效工资制实施方案(由教务处制定实施)以及评议意见 (四)关于班主任的考核 1.考核范围：在本年度担任并完成一个学期(按满15周计)及以上班级管理工作的班主任 2.考核办法：学生处按照班级及班主任工作量化考核实施办法(由学生处制定实施)的具体要求分别汇总各班级二oXX年度第一、二个学期的量化考核评分并按照以下程序进行考核工作： (1)由学生处组织召开“班主任工作述职评议会议”由班主任在职责范围内进行工作述职并进行相互评议 (2)述职结束后将各位班主任符合规范要求的述职报告统一交到学生处学生处审核后送行政
9、办公室存档 (3)在认真进行述职、评议的基础上原则上分级部按照5：1的比例推荐“优秀班主任”人选报考核工作领导小组研究确定 (4)公示考核成绩及“优秀班主任”名单 3.考核评优：原则上分级部按照5：1的比例评选“优秀班主任”完成本年度两个学期班级管理工作的班主任在同等条件下与只完成一个学期班级管理工作的班主任共同评比时享有优先评选 资格被评为“优秀班主任”同时又被评为“优秀教师”的教职工原则上不再占用“优秀教师”评比名额参评“优秀教师”只参评“优秀班主任” 4.评优依据：班级及班主任工作量化考核(暂行)实施办法(由学生处制定实施)以及评议意见 (五)关于行政、后勤服务管理干部(职工)的考核 1
10、.考核范围：凡20XX年9月1日以前到我院各行政处(科)室从事教学管理、行政管理、学生管理、党团工作以及负责招生、就业、财务、后勤服务工作并且一学期内完成15周以上工作任务的科级及以下职级的教职工 2.考核程序：按照行政管理干部量化考核办法(试行)(青黄浦字20XX79号)的考核内容由人事处组织并按照以下程序进行考核工作： (1)由人事处组织召开“工作述职评议会议”由行政、后勤服务管理干部(职工)在职责范围内进行工作述职并进行相互评议 (2)在认真进行述职、评议的基础上推荐“先进工作者”人选报考核工作领导小组研究确定 (3)述职结束后将符合规范要求的述职报告统一送人事处经审核后报行政办公室存档
11、 (4)公示考核成绩及“先进工作者”名单 3.考核评优：原则上按照评优比例评选“先进工作者”4名 4.评优依据：行政管理干部量化考核办法(试行)(青黄浦字20XX79号)以及评议意见 五、成绩使用 本年度年终考核成绩作为教职工岗位鉴定、职务评聘、职级晋升的重要依据考核等次不合格的依照劳动合同法有关规定和劳动合同有关约定办理 六、考核时间 20XX年11月15日11月30日(具体时间安排另行通知) 七、表彰奖励 在20XX年度年终全体教职工大会上进行集中通报表彰 八、有关要求 1.各处室、系(部)在11月25日之前完成所有考核工作并将考核情况及考核结果上报考核工作领导小组逾期不报将取消评选资格 2.一年一度的年终考核是学院规范化管理的基础性工作,也是不断促进和提升教育教学质量的重要工作各处(科)室、系(部)及全体教职工要高度重视积极落实在考核工作领导小组的统一领导下切实做好二oXX年度年终考核工作为二oXX年度学院整体工作的圆满完成奠定最坚实的保证 九、未尽事宜另行通知
