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1、职场动态：为别人烧砖给自己铺路 职场中应该放远眼光无私为公司培养人才因为只有这样培养出合适的继任者才能显示出自己的忠诚和气度求得更好的发展为别人烧砖给自己铺路这是职场人应该明白的道理 “精明”经理对待新人留一手 孙萌和田萍是同时进入一家大型公司的员工孙萌在行政部田萍在策划部 两年后孙萌和田萍分别是各自部门的部门经理了但是她们俩对待下属的态度却差别很大 孙萌虽然负责的是行政部但是他们的部门也兼着人力资源部的功能公司招聘新员工时都是孙萌面试关于面试孙萌很有办法她有很多技巧善于从应聘者的一些细节来判断求职者的为人处世及工作能力给公司招聘的员工素质很高大大节省了公司的招聘成本另外孙萌对组织大型活动也很
2、有经验公司的新产品发布会、行业内的展会等等都是孙萌亲自负责 但是无论是招聘面试还是一些大型活动的工作孙萌根本不让下属过多地涉及更不会指导他们做她担心下属在“实践”中迅速成长起来对自己造成威胁孙萌要让自己长久保持在部门的核心价值地位 与孙萌相比田萍就显得有点“没心没肺”了她把自己在工作中摸索和积累的宝贵经验毫不保留地教给了下属结果田萍的几个下属工作能力进步非常快很多时候田萍因为事假或者病假没有在单位其部门的工作丝毫不受影响也就是说这个部门有没有田萍都能正常运作 孙萌感叹田萍真是太傻了不给自己留些工作方面的杀手锏不是让自己在公司里地位不稳? 提拔无门聪明反被聪明误 因为公司发展壮大董事长准备提拔一
3、个副总孙萌觉得因为自己刻意“经营”其部门的很多重要工作离开她就无法进行她这么重要的人应该能得到董事长的重视和提拔 但任命宣布后孙萌很是吃惊：公司居然把田萍提拔为副总整个部门离开她都能正常运转这么一个体现不出重要性的人居然被重用真是太奇怪了 孙萌有情绪于是就消极工作招聘时看谁顺眼就让谁通过面试不少员工试用期通不过公司要在大型招聘网站上继续打招聘广告花了不少冤枉钱 董事长很快就看出了孙萌的消极情绪于是找她谈话董事长说：“这次提拔我开始考虑的是你毕竟你把公司的行政和人事工作都做得很好可是你没有培养出骨干下属啊你们部门离开你能行?田萍就不一样她把几个下属培养得工作能力很强个个都能独当一面把田萍提拔上来我立刻就能从她部门里找到继任者在工作能力方面你和田萍一样都是公司的骨干但是在培养人才方面你显然没有田萍做得好” 从董事长办公室出来后孙萌非常惭愧她明白是自己的私心害了自己洞察力很强的老总一定看出了这一点觉得她的思想觉悟不能胜任更加重要的工作 在职场中应该放远眼光精心地培养下属或者培养新同事因为只有合适的继任者老总才能把你提拔重用无私为公司培养人才才能显示出自己的忠诚和做人的气度这样的人才能获得老总青睐安排到更加重要的位置 为别人烧砖给自己铺路升职中受挫的孙萌终于明白了这个道理
