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管理团队的技巧范文 当你开始有自己的团队的那一刻开始你就必须学习如何管理团队怎样管理团队才能释放出最大的光芒 1、你获得的是服务 权力是让你更好的服务团队管理不是看你能管多少人而是看你能成就多少人如果你把权力当做巩固自己地位的基石那么往往是事与愿违要么让优秀的人才离开留下奴才要么就是你自己等待下课 2、以身作则 从第一天开始就要”以身作则成人达己“作为修身的最高标准员工不会听你说的就会看你做的以身作则不是说服下属的重要理由而是唯一理由如果你做不到这一点员工当面服从你背后就会骂你官僚你的领导力就失去基础 3、管理从目标开始 先激发员工的个人目标然后才能分配工作的指标当你管理团队就应该尽快和员工沟通他的目标员工的目标越清晰员工就越希望实现目标你需要做就是激励他帮助他实现目标这样员工的打工心态就少很多员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分他就会觉得为自己干 4、管理从尊重人性开始 管理必须从尊重人性开始如何做到?就是先从尊重员工开始不要把自己封闭起来让团队敬而远之要和员工达成一片但又不失威严 5、带领员工学习成长 员工在跟你混之前无能是他自己的问题但是跟你混之后无能就是你的问题当员工跟随你第一天开始你就应该对他的成长负责这就是己欲达而达人己欲立而立人
