《如何有效的管理库存-手机管库存》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何有效的管理库存-手机管库存（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何有效的管理库存- 手机管库存库存管理的好坏不仅影响着供应链上企业的综合成本，而且也制约着整条供应链的性能。库存既要防止缺货，避免库存不足；又要防止库存过量，避免发生大量不必要的库存费用。如果库存不足，将导致送货延迟、客户不满、引发生产瓶颈等；如果库存过剩，则会占用不必要的资源。下面，我们共同探讨企业加强库存管理的有效措施。1、企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。可以采取四个具体措施：一是改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货。2、二是缩短订货周期与生产周期，这一周
2、期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小。3、三是减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早做出安排。另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟。如何才能方便有效的达到上面所说的三个目标呢1、库管王可以加强库存管理，并取得明显的成效。首先公司做一个库存管理的总体规划，然后利用库管王手机管库存功能将客户订单按轻重缓急进行分类。然后合理设置安全库存，并反馈至生产部门合理制订生产计划。2、然后每个库存管理员、每个员工都可以利用库管王手机管库存
3、功能，知道自己要做什么，今天必须要完成的任务有哪些，哪些任务重要，哪些不重要。3、管理层可以通过库管王手机版，手机管库存实时掌握库存管理情况。并且根据整个库存和订单的情况，合理安排接下来的工作任务。通过对库存进行定期跟踪，将库存情况汇总后发给市场部和生产部；如果库存低于安全库存，还要及时组织加大生产；库存积压明显的要及时进行清理，推动其尽快销售。根据制定的目标对库存进行控制，如果库存量超过了目标量，立即进行原因分析并制定改善措施方案。4、科学的库存管理是合理利用资源，提高生产效率的重要手段，做好库存管理可以有效地控制生产的节奏，降低不必要的存储，改善物流与资金流的合理流动，保证生产计划的按期完成。日事清管理系统本身简单实用，很容易被员工掌握和接受，大家可以尝试用日事清来管理库存，从而让不断降低库存成本，提高企业整体效益。库管王手机管库存能很好的做到，达到高效管理的目的。库管王对于有效管理库存有非常显著的作用，手机管库存功能还能实时管理库存，让库存管理不收地点限制，不管是外出还是旅游，也能远程操作管理，真正做到了无缝衔接。无断档的管理公司库存。库管王专注中小企业的库存管理，是一款具有 BOM（物料清单）的在线进销存软件，方便企业及时了解原材料和产成品在仓库中的动态，实时更新仓储数据，并可设置各种预警机制。我们的目标是实现“零库存”，让所有企业的资金周转再也不成问题！
