公司垃圾管理制度(精编)

上传人:管****问 文档编号:107221351 上传时间:2019-10-18 格式:DOCX 页数:3 大小:13.92KB
返回 下载 相关 举报
公司垃圾管理制度(精编)_第1页
第1页 / 共3页
公司垃圾管理制度(精编)_第2页
第2页 / 共3页
公司垃圾管理制度(精编)_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司垃圾管理制度(精编)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司垃圾管理制度(精编)(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司垃圾管理制度为了确保公司环境干净整洁,减少垃圾对员工工作环境的影响,公司各部门的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱和危险废弃等,管理符合法律法规的要求,制定并实施相应的管理制度如下:一、目的为了加强生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、范围公司各部门及全体员工和外来厂商都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、组织与权责XX部:负责垃圾场固体废弃物处理及人员管理XX部:负责垃圾过磅、点数、登记。XX部:负责对外面厂商进行监督和管理

2、四、作业标准1、凡是属于垃圾场的固体废弃物,必须由指定人员进行分类存放,不得乱堆乱放。2、垃圾场内严禁烟火。3、垃圾场内所有废弃物,没有行政部批准,不得随意拿取。4、垃圾场内的废弃物,如有是厂商的废弃物,必须由保安人员开“物品出厂放行单”后,填写回收物品名称及数量,经该部门主管核准后,再到行政部废弃物管理站领取该厂商的废弃物品。5、垃圾场内的废弃物,必须由公司指定厂商回收,否则不予装运出公司。6、废弃物管理人员不得收受贿赂以利谋私,如有发现,按事情轻重处罚。7、废弃物外包厂商必须严格遵守我公司管理制度,不准贿赂我公司管理人员,如有发现立即解除外包合同。8、外包厂商到我公司装运废弃物之前,必须经

3、财务部过磅点数登记并由警卫监督,否则不准装运所回收之废弃物。9、外包厂商到我公司装运废弃物时,必须由废弃物管理人员与保安人员监督,经行政部主管核准后方可运出公司。五、考核分工1 各部门对所属区域的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱执行情况进行日常检查、月度考核,并对违纪班组、个人按制度规定进行处罚。2、安全环保部负责对各单位生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱执行情况进行抽查、执罚。3、行政人事部负责将安技环保部报送的单位、个人违纪罚款在责任单位的月度工资总额中核减。六、考核处罚1、对不按规定乱倒、乱扔者罚款xx元。2、生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱外壁有污染、悬挂物等不洁现象,对责任人罚款xx元。3、无故更换生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱的位置,对责任人罚款xx元。4、发现不按规定存放生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱的责任人罚款xx元。5、严禁将包装箱上的木方乱扔,乱扔者罚款xx元。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号