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1、|_吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝而望矣，不如登高之博见也。 荀子劝学员工调动管理办法年月日发布 （）人字第号1为保证员工合理流动，同时保证公司利益不受损失，特制定本办法。2员工调离本公司系统审批权限按人事职权划分执行。公司人力资源部负责员工调动管理工作。3公司员工不适应现任工作岗位时，可申请调换一次工种或岗位，调换后如仍不适应，公司有权解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。4员工要求调离公司时，应办理如下手续：41向本部门提出请调报告（附件一）；42 按人事职权划分表，请调报告获批后，请调人到人事部(或劳资部)填写员工调离移交手续会签表（附件二）；43 按有关部门要求清点、退
2、还、移交公司财产、资料；44 填写调离表（附件三）及办理有关手续。5员工调离时，工资的发放按员工与本公司所签聘用合同书办理。6员工未经批准，私自离开工作岗位达一个月者，公司登报申请除名并停交劳动保险，将其人事关系退回劳动人事部门。7调出人员，首先由本人提出申请，写明调出理由，经本部经理签署意见，上报人事部。8经人事部批准后，本人填写“调出申请表”（附件四），办理调出手续。9人员调出后，人事部及时更改人员统计表，并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。10凡要求调入公司的人员，首先要填写“调入申请表”（附件五），按公司用人需要和用人标准，由人事部与用人部门对其进行面试，了解其基本情况。11人事
3、部到申请调入人原所在单位阅档，具体了解其全部情况。12调入人员须进行体格检查，检查结果符合要求，由人事部开具调令。13办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。14人事部和接收部门应及时填写人员调入记录，建立有关档案。15本办法自年月日施行。（附件一）请调报告人力资源部：本人因（写明调动原因），根据公司的有关规定，现提出调动，请予批准。申请人：_（签字）_年_月_日（附件二）调离移交手续会签表编 号移交项目项目状况签收及说明（附件三）调离表填表人：（申请人）_ _年_月_日姓名年龄性别文化程度进入公司时间政治面貌职务职 称调离理由申请人：(签字)年 月 日部门主
4、管意见年 月 日人力资源部意见 年 月 日主管领导审核经办人签字（附件四）调出申请表填表人：（申请人）年月日姓名年龄性别文化程度进入公司时间政治面貌职务职 称调出理由申请人：（签字）年 月 日部门主管意见年 月 日人力资源部意见年 月 日主管领导审核经办人签 字（附件五）调入申请表填表人：（申请人）年月日姓名年龄性别文化程度原工作单位政治面貌原工作单位职务职称调入理由申请人：（签字）年 月 日部门主管意见年 月 日人力资源部意见年 月 日主管领导审核经办人签 字规章概述员工调动是企业经常性的人事管理活动，调动的目的是为了使全体员工能够更好地适应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才。通
5、过正常的人事调动，可以激发员工的创造性、积极性，更好地为企业生产经营活动服务。员工调动是人才的合理流动，既包括企业内部的流动，也包括企业间的流动。员工调动通常不提高调动人员职位。为保证员工调职工作的顺利进行，需要有相应的规章制度。制定本办法的目的就是要把员工的正常的调动工作纳入规范化管理，指导人事部门依章做好人员的调动工作，既有利于人才的流动，又有利于企业的人力资源的管理。调动管理办法是人力资源部门制定的一整套完备的规章政策，专门用来对企业员工进行职务调整的规则、规范，促使人事调动行为公正、公平和合理。员工调动管理办法是人力资源部门在进行人员调动时的基本依据。其内容包括明确人员调动的基本程序、明确人员调动时所应办的手续、注明离职时物品移交程序和注意事项。特别提示员工调动的基本程序的规定，应当坚持合法、便利的原则，方便职工调动，有利人才流动。凡是员工合理的调动要求，都应当准许。根据不同职位，明确不同岗位的人才调动需要经过相应的主管批准，便于分级管理。
