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1、方法研究,方法研究的定义,方法是帮助人们做事的手段。 好的方法可以 减少物质、能源、时间以及资金的消耗和浪费，从而降低成本： 减少人的精力的消耗，减少遭受损伤和工伤的概率； 帮助人们利用有限的资源求得最高的产出，以提高生产率。,、改进工艺和程序 、改进工厂、车间和工作场所的平面布置 、改进整个工厂和设备的设计 、经济的利用人力，减少不必的疲劳 、改进物料、机器和人力的利用，提高生产率 、改善实际工作环境，实现文明生产 、降低劳动强度,方法研究的目的改善,方法研究内容,方法研究内容包括：,一.程序分析以整个生产过程为主（包括人、设备、物 ） 二.操作分析以人机为主 三.动作分析以人为主,一.程序
2、分析（工序分析）,以整个生产过程为研究对象，研究分析一个完整的工艺（加工、制造、装配）从第一个工作地到最后一个工作地全面研究，分析有无多余或重复作业，程序是否合理，搬运是否太多，等待是否太长等。 概念、分类、工具、分析技巧,程序分析的分类,1.过程分析,以生产（工作）系统为研究对象，对生产（工作）的全过程进行概略分析。 如：广州电池厂冲壳车间的改善 特征： 以生产和工作的全过程为研究对象 一般只分析工序（加工和检查） 工具：梗概程序图,实例：广州电池厂冲壳车间原状：,冲壳机,切口机,掉入,锌粒,锌壳,箩,磅称,三轮车,去切壳车间,砌壳车间,周 转 箱,来自冲壳,周转箱,入库,冲壳机,切壳机,箩
3、,三 轮 车,冲壳车间,箩,周 转 箱,工人,砌壳车间,三 轮 车,改进：,1.取消称重工序； 2.取消运输环节； 3.锌壳产量提高10%，年增锌壳360万只； 4.降低锌壳消耗量，年回收锌粒31185公斤； 5.提高锌壳合格率，从96.51%，提高到 98.44%； 6.减少场地63平方米，节省4人； 7.每年少耗竹箩144只。,评价：,例：风扇装箱的工艺程序图：,例题：泵和接受器的装箱工艺程序图,作图规则： 表头和图形 工序流程和零件的进入 选择对象 工作内容+时间 操作和检验 汇总,梗概程序图,例：某零件加工需要五道工序，所需时间如图所示。 若重点改善第4道工序，时间降低为10分钟，则
4、缩短时间：11.5-10=1.5分钟 现 产 量：原产量=11.5：10 提高效率：15% 整个工序的工时下降为： 生产线平衡,2.工艺流程分析,是将过程分析细化（加工、检查、搬运、停滞）的一种宏观分析 工具：5种符号F.B.吉尔布雷斯夫妇设计,工艺流程图（直线型和合流型）（表）,零件程序分析 装配程序分析 票据程序分析 事务程序分析 作业者程序分析,举例：,物,信息、事务,人,工艺流程图（一）,程序分析图表,工艺流程图（三）,评价与改善！,作业者程序分析图,例：设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上的数字，信函放在公文柜中。,例：在木箱上钉五只钉子,例：一张火车票自出售、使用至回收止，其间经
5、过许多人之手，现用流程程序图表示如下： （物型）,火车票程序图,例：工人按要求核对工件尺寸 （人型）,分析与改善,（3）程序分析技巧,5W1H六大提问（提问技术）,ECRS 四大原则,(1)取消（Eliminate) (2)合并 (Combine) (3)重排 (Rearrange) (4)简化 (Simplify),(1)取消（Eliminate),剔除所有可能的作业、动作、步骤； 剔除工作中的不规律性，使动作自发； 剔除以手持物动作； 剔除不方便不正常的动作； 剔除必须使用肌力才能维持的动作； 剔除必须使用肌力的动作，用动力工具代替； 剔除必须使用动量的工作 剔除危险的工作； 剔除所有闲置
6、时间,(2)合并 (Combine),把必須突然改變方向的各個小動作結合成一個連續的曲線動作。 合並各種工具,使成為多用途。 合並可能的作業。 合並可能同時進行的動作。,重排,(1)使工作平均分配於兩手,兩手之同時動作最好呈對稱性。 (2)組作業時,應把工作平均分配於各成員。 (3)把工作安排成清晰的直線順序。,(1)使用最低級次的肌內工作。 (2)減少視覺動作並降低必須注視的次數。 (3)保持在正常動作範圍內工作。 (4)縮短動作距離。 (5)使手柄,操作杆,足踏板,按鈕均在手足可及之處。 (6)在須要運用肌力時,應盡量利用工具或工作物的動量。 (7)使用最簡單的動素組合來完成工作, (8)
7、減少每一動作的復雜性。,(4)简化 (Simplify),工艺流程图（一）,T 形件的接收检验及点数并存于货架上 改进前,工艺流程图（二）,改进后,3.布置与经路分析,以作业现场为研究对象，对现场布置及产品（零件）和作业者移动的路线进行的分析，以达到改进现场布置和移动路。 分析工具： 车间布置图、线图。,实例1：路线分析 原状：,重型机器工厂,装配车间,机 1,机4,机2,机3,机5,总库,铸造车间,轻型 机器厂,一般机器工厂,起重机,起重机,起重机,手 推 车,手推车,改进：,机 1,机 2,机 3,机 4,机 5,机 6,铸 造 车 间,一般机器工厂,总库,滚子台,磨床,磨床,铣床,磨床,搓丝,车床,车床,车床,来自料堆,1,1,2,3,4,5,6,磨床,7,8,去半成品库,实例2： 现状：,改进：,车床1,车床1,来自料堆,铣床,2,车床,3,磨床4,磨床5,磨床,6,磨床,7,搓丝,8,去半成品库,节约面积,例3.进货上架流程线图 现状,改进后,五个方面 （1）操作分析： （2）搬运分析： （3）检验分析： （4）贮存分析： （5）等待分析：,六大步骤 （1）选择： （2）记录： （3）分析： （4）建立： （5）实施： （6）维持：,程序分析工具,五种符号 各种程序程序图 技巧： 5W1H六大提问（提问技术） ECRS四大原则 五个方面 六大步骤,
