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1、秋检动员报告一、秋检工作总体安排本班组要严格按照秋检工作总体安排，精心组织、周密部署，坚持“严、细、实” 的原则，认真制定秋检方案，开展好本次秋季安全生产大检查工作。做到“四结合”即：检查与整改相结合，整改与消缺相结合，消缺与整治相结，整治与消除隐患相结合。突出重点、务求实效，不走过场，班组负责人要正视安全生产状况，从人员、思想、工作状况这三个方面提高认识，彻底消除麻痹思想。要以“秋检”工作为载体，深入开展安全生产“百问百查”活动，落实各级安全生产责任制，要充分认识到今年“秋检”工作特点，及时采取防范措施，全面提升企业的安全生产管理水平；为实现安全生产年奠定坚实基础。 二、加强管理，强化措施，
2、明确责任，充分发挥各级安全监督管理职能，确保秋检工作安全无事故。班组要严格落实安全生产奖惩考核制度，明确安全目标，强化措施，落实责任，严格考核。对在秋检工作中发现的问题，坚持“三不放过”的原则，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展行之有效的安全管理工作，做到五个到位：安全生产责任落实到位；安全措施落实到位；安全意识贯彻生产全过程到位；职工安全生产教育到位；检查考核到位。以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，严格执行标准化作业；加强作业现场的监督检查，全面督查在安全生产中存在的隐患和漏洞；加大安全
3、纠察力度，认真落实好查、纠、训工作；把“安全第一”始终贯穿于秋检工作的全过程。和培训中心协同各生产班组， 加强职工安全生产教育，加大安全宣传力度，做到警钟长鸣，不断提高安全防范意识，确保秋检工作安全、顺利、圆满完成。三、提高认识，搞好动员，严明纪律，充分调动各方面积极因素，确保秋检工作取得实效。班组负责人要认真领会好本次会议精神，对秋检工作要给予高度重视，各尽其职、各负其责做好安排和动员工作；要按照 “三个百分之百”的要求抓好秋检工作；要严肃各项纪律，包括调度纪律、安全生产纪律、劳动组织纪律、到岗到位责任纪律,积极动员班组职工，增强工作紧迫感和责任感，解决好管理中存在的漏洞和设备存在的隐患，把“五查”活动真正落到实处。低压配电设备重点做好处理私拉乱接降耗降损和提高供电可靠率等方面。加强检修工艺，保证消缺质量，确保秋检工作取得实效。
