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1、教学工作例会管理制度 为提高教学工作效度加强教学管理工作的规范化、科学化建设构建有效的教学质量监控体系及时发现和解决教学实施过程中出现的种种问题维持正常的教学秩序学校特制定“一月一大会两周一小会”的 “一月一大会”是指由主管教学的副校长主持教务处协助每月召开一次的学校教学工作例会与会人员为教务处正副主任、年级主任、教研组长 学校教学工作例会的主要议题大致为：1、总结本月教学情况；2、部署下个月教学工作；3、协调、处理教学计划实施过程中出现的问题；4、研讨新教法 教务处做好会议准备工作其他与会人员按议题要求拟定好发言提纲例会要求做到中心议题突出、会议时间短、效率高 “两周一小会”是指教研组比照学
2、校教学工作例会每两周召开一次所在教研组教师会议 教研组教学工作例会的主要内容大致为：1、检查和测评教师教学工作交流教学经验；2、探索教学及其管理的有效方法；3、学习、研讨学校教学管理规章制度和上级有关文件；4、公布教学、教研等业务活动情况 各教研组可结合自己的实际围绕以上内容自行确定每次例会的中心议题会议由教研组组长主持并做好会议记录教务处定期抽查、点评有关会议材料全体教师要认真参加会议积极研讨参会情况将作为考核教师教学工作的主要依据之一 教学工作例会管理制度篇2 教学工作例会是加强教学管理维护教学秩序提高教育教学质量的重要手段为确保学院教学工作的稳定、有序、高效开展促进教学管理工作规范化、制
3、度化及时解决教学工作中出现的新情况、新问题提高教育教学质量特制订本制度 一、教学工作例会的性质 教学工作例会是由主管教学工作的院领导主持教务处召集的定期讨论研究教学工作的会议 教学工作例会每两周召开一次时间安排在双周星期五下午必要时可临时召开与会人员为教务处正副处长、各（院）系教学副主任（主管）、实训中心主任必要时请各（院）系主任和学院相关职能部门的负责人参加 二、教学工作例会的内容和任务 (一)传达上级文件、指示讨论研究贯彻文件精神或措施； (二)讨论确定学年、学期或阶段性教学工作计划及教学管理、教学改革方面的重大事项； (三)讨论教学任务的执行情况教学中出现的问题、难题的解决措施及职责范围
4、内的局部工作调整等； (四)总结近期工作并布置下阶段工作任务通过教学管理、教学纪律等方面的补充制度和方法； (五)交流信息沟通各教学部门间的关系解决各教学部门之 间协调问题 三、教学工作例会的组织管理 (一)会议由主管教学工作的院领导主持教务处做好会务工作并做好会议记录同时负责将形成的决议整理成文转发给相关部门并监督实施；如有重大问题不能解决提交院务会议研究 (二)一般由（院）系干事将议题(文件或事项)送达教务处由教务处整理好议题向主管教学工作的院领导汇报确定议题并将议题提前通知与会者 (三)提高会议效率要求做到： 1未经主管教学工作的院领导确定的议题不上会； 2议题准备不充分没有提出解决方案
5、的不上会； 3本部门没有统一意见采取“矛盾上交”的议题不上会； 4属于部门职责范围有权自行解决的问题不上会 (四)各（院）系教学副主任（主管）因故不能参加由（院）系责任人指定人员参加； (五)与会人员必须按时到会不得任意迟到早退 四、学院领导参加 学院领导参加教学工作例会可以了解教学动态听取（院）系意见及时解决教学运行实际问题 (一)院领导参加教学工作例会次数每学期不少于2次 (二)院领导参加教学工作例会要求： 1、传达上级文件、指示讨论研究贯彻文件精神、方案或措施； 2、参与教学工作的讨论、研究给出指导性意见； 3、协调各部门之间关系解决各部门工作衔接环节中的问题 教务处 二一一年十一月十日
6、 教学工作例会议题 教学工作例会管理制度篇3 教学工作例会是研究和布置教学工作的例行会议是常规教学管理的一种重要形式为保证我校教学工作的正常秩序建立科学、有效的管理机制特制定本制度 一、教学工作例会的内容 1、传达上级单位和学校有关教学工作的文件精神、决定和指示； 2、讨论确定学年、学期或阶段性教学工作计划及教学管理、教学改革方面的重大事项； 3、讨论教学任务的执行情况教学中出现的问题、难题的解决措施及职责范围内的局部工作调整等； 4、总结近期工作并布置下阶段工作任务通过教学管理、教学纪律等方面的补充制度和方法； 5、听取各教研组工作汇报交流信息沟通各教学部门间的关系解决各教学部门之间协调问题
7、； 6、发放教学工作有关文件、通知和材料； 二、教学工作例会的组织管理 1、教学工作例会由分管学校教学工作的副校长或教导主任主持 2、例会由教导处负责召集、考勤、记录并做好会议记录 3、教学工作例会每两周一次一般为双周周四下午3：30（可根据学校具体工作统筹安排进行调整） 4、为提高会议效率要求做到：会前认真准备议题要有解决议题粗略的思路；属于部门职责范围有权解决的问题不上会 5、为达到会议效果各教研组会后要抓紧落实教学例会布置的工作相关部门负责协调各教研组可比照学校教学工作例会召开教学会议 6、教导处负责催办和检查工作落实情况 7、与会人员必须遵守会议纪律按时到会不得任意迟到早退 三、教学工作例会参与人员 1、校长、副校长 2、教导处人员 3、学校教学研究室人员（各学科教研组组长） 4、根据会议内容需要通知参加的有关人员 四、会议要求 1、教学工作是学校的中心工作教学例会是保证教学工作有序开展的重要环节全体教学管理人员必须提高认识积极参与 2、精心组织周密安排每次例会必须做到有内容、有效果、有促进不能流于形式 3、遵守纪律服从安排没有特殊情况不能无故取消例会参会人员必 须全部与会并按照会议的统一安排明确各自任务负责抓好落实
