龙岩一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) 含答案

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1、龙岩一级建造师建设工程项目管理练习题(I卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A、14B、12C、8D、62、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是( )

2、。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划3、在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求( )。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工4、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干5、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

3、D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平6、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A人身意外伤害险B工伤保险C工程一切险D第三者责任险7、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责8、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件9、根据事故造成损失

4、的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故10、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A、甲B、乙C、丙D、丁11、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验

5、收D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构12、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理13、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证14、落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施15、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的

6、影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重16、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误17、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故18、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保19、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合

7、体承包D.制定并落实施工质量保证措施20、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。 A建设行政主管部门 B施工总承包单位 C幕墙设计单位 D建设单位 21、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表22、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质

8、量监督方案23、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司24、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性25、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。A.集合B.团体C.组织D.机构26、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织27、关于建设工程项目总进度目标论证的说法

9、,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划28、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的( )。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制29、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程30、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便

10、快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet31、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足32、下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是( )。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证3

11、3、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理34、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效35、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择36、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任37、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值

12、-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值38、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行( )的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 39、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D

13、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划40、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A工程咨询单位 B工程监理单位 C项目总承包单位 D业主 41、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指( )。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日42、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A、12B、8C、6D、443、施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测44、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由发包人承担费用,工期不给予顺延D.由承包人承担费用,工期不给予顺延45、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000

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