四川省2020年一级建造师《建设工程项目管理》检测题d卷 附解析

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1、四川省2020年一级建造师建设工程项目管理检测题D卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表2、在建设工

2、程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是( )。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施,解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴3、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准4、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制5、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )。A搂收者防护B传播途径控制C严格控制作业时间D声源上降低噪

3、声6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。7、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额8、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨9、某工程项目开T前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人

4、在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是( )。A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担10、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。A、工序质量的控制B、质量管理点的设置C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正11、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值12、下列工程

5、担保中,应由发包人出具的是( )。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保13、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、14、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法15、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.-D.-16、下列有关合同结构图的说法中错误的是( )。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关

6、系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系17、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案18、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,再重新进行验收19、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时

7、,应由()提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位20、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订21、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15时,承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m3,增加到4800m3,,则承包商可索赔工期( )。A.0B.16.5C.21D.3022、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确

8、的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同23、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段24、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析25、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项

9、目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定26、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.3B.4C.5D.627、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。A.1个月B.6个月C.1年D.3年28、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位29、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是(

10、 )。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期30、控制人工费支出的主要手段不包括()。A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程C. 降低工程耗用人工工日D. 提高劳动生产率31、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容32、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表33、运用建

11、设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织34、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8035、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同

12、的主要内容和合同分析结果36、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400037、关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )。A、施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低38、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。A.

13、投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保39、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理40、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( )。A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门41、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险42、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划43、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方44、在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为( )。A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、

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