《鹤壁市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鹤壁市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试d卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、鹤壁市一级建造师建设工程项目管理模拟考试D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表2、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人3、某基
2、础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 24、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案5、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是（ ）。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施，解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴6、关于
3、施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间7、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查8、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图9、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义，质量管理是指确立质量
4、方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进10、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A.6B.5C.4D.311、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额12、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算13、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（ ）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价
5、合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同14、国际上通行的工程建设项目总承包实施方式是（ ）。A. 交钥匙B. 工程分包C. 总价包干D. 工程总承包和工程项目管理15、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（ ）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大16、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 17、施工
6、安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 18、在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（ ）。A. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B. 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行19、（ ）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A.
7、支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保20、我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（ ）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保21、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是（ ）。A. 保证B. 抵押C. 留置D. 罚金22、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术23、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制24、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是（ ）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子25、建设工程生产安全事故应
8、急预案的管理包括应急预案的（ ）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩26、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效27、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保28、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建29、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体
9、系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体30、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同31、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同32、关于延误工期索赔，下列说法正确的是（）。A. 单一延误是可
10、索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误33、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境34、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,1
11、00 万元1000 万元的直接经济损失35、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值36、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日37、在质量管
12、理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进38、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A. 情况B. 资料C. 信息D. 数据39、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值40、项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性41、下列不属于项目管理目标责任书的内容
13、是（ ）。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求42、双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般常用的有按（ ）进行计算。A. 工作计算法和节点计算法B. 工程量计算法和节点计算法C. 直接计算法和间接计算法D. 工作计算法和箭线计算法43、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员44、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 45、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分
