驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案

上传人:shaoy****1971 文档编号:105901091 上传时间:2019-10-14 格式:DOC 页数:28 大小:56KB
返回 下载 相关 举报
驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案_第1页
第1页 / 共28页
驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案_第2页
第2页 / 共28页
驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案_第3页
第3页 / 共28页
驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案_第4页
第4页 / 共28页
驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《驻马店地区一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(i卷) 含答案(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、驻马店地区一级建造师建设工程项目管理模拟试题(I卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文

2、件引用的表格 2、在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇3、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足5、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法,某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A1B3C4D26、某工程竣工验

3、收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日7、业主方项目管理的进度目标指的是( )。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A、管理措施B、组织措施C

4、、经济措施D、技术措施9、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平10、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小11、关于FIDIC条件中

5、,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家12、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制13、( )是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保14、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。

6、A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素15、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数16、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天A7B5C6D817、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设

7、计的编制与内部审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制,报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部18、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案19、根据安全生产许可证条例,施工企业安全生产许可证( )。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续20、施工

8、成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析21、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。A建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表22、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定

9、总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同23、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案24、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由( )备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府25、关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )。A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项

10、目26、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络27、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育28、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。A验收 B保证C监督 D规范29、施工技术准备工作的质量控制包

11、括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制30、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案31、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度

12、计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期32、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本33、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的( )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查34、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐

13、层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表35、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200 D.-30036、施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制37、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际

14、单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。A.56000B.42000C.48000D.6400038、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔39、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的40、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。A.集合B.团体C.组织D.机构41、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号