《山西省2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题（i卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山西省2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题（i卷） 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山西省2019年一级建造师建设工程项目管理检测题（I卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（ ）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对
2、招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等2、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进3、关于延误工期索赔，下列说法正确的是（）。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误4、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检
3、并确认合格D班组自检合格5、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A、返工处理B、加加固处理C、修补处理D、不作处理6、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（ ）。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作7、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A. 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险8、施工成本核算中，是按照
4、规定开支范围对（ ）进行归集。A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用9、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（ ）元。A.18000B.16000C.36000D.3400010、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人11、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本12、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A.从工程投标报价开始
5、至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止13、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段14、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁15、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途
6、径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态16、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6917、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足18、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经
7、济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任19、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天20、施工成本计划编制的依据不包括（）。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算21、根据
8、质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（ ）。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷22、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质23、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要24、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能
9、的主要分部分项工程应进行（ ）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测25、建设工程（ ），是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量26、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解27、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织
10、和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据28、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当29、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差30、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。
11、A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方31、施工方进度控制的任务是（ ）。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度32、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法，某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A1B3C4D233、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济
12、和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告34、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任35、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况36、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划3
13、7、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益38、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员39、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通
14、知书40、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺41、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系42、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程43、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制44、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。
