《河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测d卷 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测d卷 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2020年一级建造师建设工程项目管理考前检测D卷 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程2、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（ ）。A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量
2、负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担3、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（ ）。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督
3、管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、发包人供应的材料设备使用前，由（ ）负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构7、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A. 6 B. 9C. 12 D. 158、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿
4、元以下直接经济损失的事故9、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素10、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因11、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.
5、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁13、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险14、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商
6、实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2515、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用16、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定17、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表
7、反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样18、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行19、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（
8、）的定为A类问题，实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%20、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备21、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见22、对一个建设工程项目而言，项目信息
9、门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位23、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 24、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D.25、下列属于施工成本管理的合同措施的是（）。A.编制施工成本计划B.对
10、不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3028、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有
11、利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期29、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保30、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险31、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法32、关于管理职能分工表的说
12、法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表34、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究；进度计划的跟
13、踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD35、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序37、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行
14、项目目标的分析和再论证38、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（ ）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位39、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择40、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（ ）。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育41、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，其功能的实现主要依赖于（ ）两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策42、工程施工投标过程中，施工
