2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》考前检测d卷 (附答案)

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1、2019年国家注册一级建造师建设工程项目管理考前检测D卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间2、关于施工图预算和施工预算的说

2、法,错误的是( )。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 3、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平4、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工5、施

3、工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是( )。A、- B、- C、- D、-6、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移7、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是( )。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析

4、与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等8、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电9、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图10、采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由( )编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方11、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是( )。A.2 人以下死亡,10

5、0 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失12、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取( )的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解13、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务14、某工程采用建设项目工程

6、总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方15、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证16、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府17、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询

7、途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构19、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造20、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是( )。A.国际工

8、程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中,DAB 提出的裁决是强制性的21、施工企业质量管理体系文件不包括( )。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审22、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、23、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针

9、、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 24、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值25、项目信息门户按照其运行模式分类包括( )。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 26、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的

10、主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约27、根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201,直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D.2828、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案29、关于项目信息编码的说法正确的是( )。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个

11、工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立30、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 31、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-232、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、

12、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同33、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查34、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表35、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作

13、D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响36、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划,编制采购计划37、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8038、工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 39、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方40、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平41、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为

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