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1、荆州市一级建造师建设工程项目管理检测题A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（ ）。A.6
2、月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日2、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算3、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查4、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括（ ）。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程
3、序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 5、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同6、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采
4、取的作业技术和活动7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足8、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差9、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术10、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项
5、目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算11、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储12、下列选项中，不属于专项成本分析的是（ ）。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析13、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用（ ）。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式14、针对承包的工程任务，
6、合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本15、工程施工质量事故的处理包括：事故调查事故原因分析事故处理事故处理的鉴定验收制定事故处理方案；正确的程序是（ ）。A.B.C.D.16、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则17、根据安全生产许可条例
7、，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续18、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声19、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延20、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）
8、，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.721、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作22、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ ）。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系23、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理
9、部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（ ）原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理24、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天25、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是（ ）。A. 保证B. 抵押C. 留置D. 罚金26、施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制27、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。
10、A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备28、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统29、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位30、作为工程项目建设的参与方之
11、一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段31、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止32、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.33、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（
12、）。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育34、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平35、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工
13、程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批36、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择37、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位38、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理39、关于管理
14、职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能40、施工成本管理的任务中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测41、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1342、为赶上已拖
