《秦皇岛市一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《秦皇岛市一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、秦皇岛市一级建造师建设工程项目管理试卷（I卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同2、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目
2、实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划3、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4、根据建设工程监理合同（示范文本），监理工作的内容包括（ ）。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告5、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%6、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。A.体
3、现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理7、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量8、下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是（ ）。A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期
4、的进度计划组成的计划系统9、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数10、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3011、关于固定总价合同适用性的说法，错误的是（ ）。A工程
5、量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款12、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家13、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥
6、占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ ）万元。A200.235B29.952C156.325D56.25614、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效15、某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.-200016、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.
7、EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件17、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施18、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关19、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D、分解项目目标20、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机
8、制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价21、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算22、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是（ ）。A.折旧费 B.经常修理费C.燃料动力费 D.大型施工机械进出场费23、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划24、施工
9、企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方25、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后26、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施27、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停
10、施工28、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样29、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期30、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（ ）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件31、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发
11、生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制32、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（ )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一 33、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算34、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织
12、和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据35、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法36、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移37、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工
13、作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio38、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 39、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制40、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控41、关于
14、设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展42、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表43、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题44、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工
