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1、苏宁易购SWOT分析优势S劣势W品牌优势苏宁B2C共享苏宁强大的采购平台超强的供应链管理水平国内首屈一指的新产品开发能力产品成本具有一定优势知名度不够高民众对苏宁易购所卖商品的认知停留在家电层面行业定位不清某些城市家电行业饱和现象普遍。机会O威胁T政策推动电商发展人们逐渐倾向于网购电子商务技术不断发展越来越多的购物网站出现网络消费模式的竞争力随时间发展而进一步增加苏宁易购执行总裁的更换一苏宁易购外部环境分析：(一) 政治法律因素：改革开放后，中国政治环境相对稳定，经济快速发展。现有经济体制、国家经济发展的宏观政策都有利于企业发展，而且苏宁电器是江苏省的龙头企业，对江苏省的经济发展起着重要作用，
2、江苏省地方政府也出台了相关政策以促进和保护苏宁及易购的发展。 近年来，我国的法律环境逐渐建立健全，同企业及其活动相关的法律规范体系主要的有宪法、基本法律、行政法规、地方性法规等， 它们已逐渐完善， 其中与企业相关的法律规范构成企业法律环境中最 基本的内容，如消费者权益保护法、合同法、专利法、环境保护法、劳动法等也已渐渐走向成熟化。(二) 经济因素：我国经济发展相对比较稳定，这也说明人民的购买能力比较大，有一定的提升空间。(三) 社会人文因素：互联网经过多年的发展，已经进入到人们的生活领域，成为大部分人生活中所不可或缺的一部分。随着网络的不断发展，网购逐渐成为人们购物首要选择，这给电子商务行业带
3、来无限生机。加之现在大部分网购网站都支持在线支付、货到付款等支付方式，给人们网络购物带来很大的便利，而且在多个广泛使用的搜索引擎中均有购物网站的导航，方便网民网购。(四) 技术因素：现代社会，互联网技术快速发展，伴随电子商务行业的快速崛起与发展，各种电子商务平台纷纷出现，如B2C平台。二苏宁易购微观环境分析：(一) 供应商：供应商讨价还价的能力降低反映在商品价格信息的不对称性被打破，以及由此带来的商品成本日益透明。网络的发展使商城之间可以很方便地进行不同厂商间的价格比较，从而推测出供应方大致的成本水平，从而使供应商的讨价还价能力降低。(二) 竞争者：随着网络技术的不断发展，人们逐渐习惯了网上购物，随之而来的就是电子商务行业崛起，电商数量迅猛增加，竞争者也不断增加。(三) 顾客：顾客是营销中最重要的一环，随着经济的发展，顾客的讨价还价能力不可小觑。
