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1、阿拉善盟一级建造师建设工程项目管理检测题A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目2、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主
2、要是用于（ ）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目3、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构4、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.75、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A、设计与施工单位
3、间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度6、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了（ ），是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定7、建设工程施工合同有（ ）之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同8、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体
4、是（）。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位9、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果10、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展11、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术
5、措施C.经济措施D.合同措施12、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A工程咨询单位 B工程监理单位 C项目总承包单位 D业主 13、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效14、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C
6、.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表15、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 216、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制17、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位18、200
7、5版IS0-9000族标准中阐述质量管理体系要求的是（ ）。A. IS0 9000：2005B. IS0 9001：2005C. IS0 9004：2005D. IS0 9002：200519、合同跟踪的依据不包括（ ）。A. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件B. 各种实际工程文件C. 管理人员对现场情况的直观了解D. 工程师签认的签证20、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的（）。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查21、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练
8、后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育22、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同23、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理24、新建、改建、扩建工程的（ ），要经过行业主管部门、安全生产管理部门、
9、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工。A. 施工流程B. 施工初步设计C. 施工时间D. 施工资金25、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 26、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程27、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。A、适中，符合要求 B、偏大，不经济 C、偏小，
10、需要整改 D、处于临界状态，应采取措施28、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表29、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移30、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数31、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方
11、利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术32、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（ ）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题33、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算34、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D、分解项目目标35、应
12、用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差36、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（ ）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位37、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境38、应用动态控制原理控制项目投
13、资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算39、安全检查的重点是查违章指挥和（ ）。 A查管理 B查整改 C查事故处理 D查违章作业 40、施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查41、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队42、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（
14、 ）。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额43、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费44、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支45、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方4
