《青海省2020年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（i卷） 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青海省2020年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（i卷） 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、青海省2020年一级建造师建设工程项目管理考前检测（I卷） 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名
2、录2、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价3、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算4、（ ）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保5、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1
3、日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日6、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额7、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（ ）。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期8、下列工程担保中，应由发包人出
4、具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保9、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间10、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育11、属于专项应急预案编制预防和预警内容的是（ ）。A. 危险源监控B. 危险源分析C. 信息报告与处置D. 应急处理12、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通
5、过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平13、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期14、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同15、下列选项中，不属于专项成本分析的是（ ）。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析16、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）
6、，工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人17、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼18、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图19、建设工程（ ），是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量20、在固定总价合同
7、形式下，承包人承担的风险是（ ）。A. 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险21、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失22、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C
8、.收集项目目标实际值D、分解项目目标23、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2524、根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，除非（ ）。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度25、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷
9、C缩短建设周期D简化管理流程26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施28、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后
10、工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行29、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图30、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。A、适中，符合要求 B、偏大，不经济 C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施31、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质
11、量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位32、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同33、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A、6B、5C、4D、334、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用35、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ ）。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的
12、应用36、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本37、合同跟踪的依据不包括（ ）。A. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件B. 各种实际工程文件C. 管理人员对现场情况的直观了解D. 工程师签认的签证38、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1339、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是（）。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强
13、化合同管理40、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理41、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实42、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法43、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间44、关于组织工具的说法，正确的是（ ）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系45、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.746、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是（ ）。A.钢钉B.水泥
