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1、佛山市一级建造师建设工程项目管理练习题B卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案2
2、、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同3、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷4、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任5、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
3、C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止6、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止7、建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（ ）日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货8、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计
4、划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比9、施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系10、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表11、根据建设工程质量管理条例未经( )签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监
5、理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师12、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声13、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用14、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价15、施工合同交底是指（ ）。A.承包人
6、的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底16、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（ ）。A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换17、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研
7、究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段18、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素19、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量20、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计
8、进度计划 D、主要设备采购工作计划21、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案22、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足23、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3224、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响
9、的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素25、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方26、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期27、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目
10、招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划28、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制29、下列工程担保中，应由发包人出具的是（ ）。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保30、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（ ）。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷31、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（ ）。A.质量层级关系B.质量责
11、任关系C.质量管理关系D.质量合同关系32、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度33、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理34、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件35、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元
12、/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2536、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ ）。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划37、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环38、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案39
13、、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期40、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表41、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方42、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同43、项目竣工后，（ ）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A. 施工单位B. 设计单位C. 建设单位D. 监理单位44、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方45、在国际上，设计进度控制主要是（ ）。A设计工作进度B各设计阶段的设计图纸的出图
