梅州市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题a卷 含答案

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1、梅州市一级建造师建设工程项目管理模拟试题A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性2、2005版IS0-9000族标准中阐述质量管理体系要求的是( )。A. IS0 9000:2005B. IS

2、0 9001:2005C. IS0 9004:2005D. IS0 9002:20053、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是( )。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司的应急救援预案 4、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程5、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调6、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的

3、是()。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求7、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元,0.

4、80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.808、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止9、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其

5、紧后工作的正常进行10、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是( )在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位11、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作12、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制13、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实

6、际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差14、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主15、建筑材料采购合同约定采购方提货的,交货期限以( )日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货16、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商17、下列组织工具中,可以用来对项

7、目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表18、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件19、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.520、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DP

8、DICA_循环21、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息22、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案23、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素24、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C

9、负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作25、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止26、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划27、监督机构在基础和结构阶段应()安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期28、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集

10、与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险29、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD30、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质31、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程

11、验收证书之日32、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力33、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理34、固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以()确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘

12、以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价35、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性36、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方37、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图38、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法

13、,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同39、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.740、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。A、 8B、 6C、 4D、 241、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全42、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表43、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet44、施工成本核算中,是按照规定

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