《厦门市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试（i卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厦门市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试（i卷） 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、厦门市一级建造师建设工程项目管理模拟考试（I卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号2、关于建
2、设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程3、在国际上，设计进度控制主要是（ ）。A设计工作进度B各设计阶段的设计图纸的出图计划C施工进度的日程计划D施工实施的指导性计划4、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数5、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人
3、可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任6、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案7、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 8、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞
4、争性9、下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核10、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属11、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2512、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（ ）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括
5、合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等13、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同14、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资
6、源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高15、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门16、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算17、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期18、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个
7、月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A -30. B-25. C -22. D -2019、下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是（）。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌合料的温度C门窗安装 D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况20、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值21、建设工程合同的
8、订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书22、企业进行生产活动时，必须编制（ ），它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之一。A. 安全措施计划B. 安全预评价制度C. 安全检查制度D. 生产安全事故报告和调查处理制度23、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设
9、置安全监控系统24、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A.6B.5C.3D.2.525、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法26、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响
10、投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值27、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、428、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值29、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术3
11、0、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程31、施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查32、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部33、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工
12、程质量监督方案34、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天35、关于施工安全技术措施的说活动，正确的是（ ）。A、施工安全技术措施要有针对性B、施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D、施工安全技术措施可在工程开工后制定36、应用
13、曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差37、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记38、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（ ）。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期39、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B
14、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平40、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况41、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图42、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束43、根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同44、关于
