山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)

上传人:shaoy****1971 文档编号:105870199 上传时间:2019-10-13 格式:DOC 页数:28 大小:55KB
返回 下载 相关 举报
山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)_第1页
第1页 / 共28页
山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)_第2页
第2页 / 共28页
山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)_第3页
第3页 / 共28页
山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)_第4页
第4页 / 共28页
山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、山东省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟真题(I卷) (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度2、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。A

2、、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构3、对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是( )。A. 投标担保B. 支付担保C. 预付款担保D. 履约担保4、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-5、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人

3、废标C、业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果6、下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是()。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌合料的温度C门窗安装 D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况7、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案8、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同9、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C

4、.目标论证D.目标控制10、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要11、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方12、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于( )。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故13、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )

5、。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理14、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额16、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )日内,可提出变更涉及的追加合同价

6、款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3017、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值18、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行( )的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 19、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程20、在工程项目建设

7、项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门21、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案22、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险23、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A、国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B

8、、国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的24、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 25、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A增加收入,弥补亏损B降低标准,防止再超支C暂停生产,等待政策调整D控制支出,压缩超支额26、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织

9、B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制27、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌28、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400029、大型建设工程项目总进度目标论证的核

10、心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划30、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理31、施工成本计划编制的依据不包括()。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算32、安全检查的重点是查违章指挥和( )。 A查管理 B查整改 C查事故处理 D查违章作业 33、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的

11、是( )。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量34、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 35、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色36、关于投标担保的说法,错误的是( )。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同,应及时将投标保证金退还给落选

12、的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为51037、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证( )。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性38、最常用的索赔费用计算方法是( )。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法39、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指( )。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日40、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采

13、购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任41、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况42、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性43、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序44、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD45、编制施工组织总设计时,首先( ),然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计46、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告47、控制项目目标的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号