《河北省2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河北省2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题c卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河北省2019年一级建造师建设工程项目管理真题C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的
2、风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费2、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（ ）。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理3、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位4、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B维修管
3、理C用户管理D财务管理5、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能6、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（ ）。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证7、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A进度
4、累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差8、关于投标担保的说法，错误的是（ ）。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5109、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（ ）。A承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设
5、实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工10、建设工程施工合同有（ ）之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同11、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（ ）。A、国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的12、工程咨询服务合同的计价方式主要
6、采用（ ）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同13、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图14、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D、分解项目目标15、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构1
7、6、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3017、关于延误工期索赔，下列说法正确的是（）。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误18、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方19、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14
8、天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利20、某土方工程，5月份计划工程量为15万m，计划单价为12元m，实际完成工程量为12万m，实际单价为10元m，5月底该土方工程的进度偏差为（ ）万元。A. 36B. 24C. -24D. -3621、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程22、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范23、属于专项应急预案编制预防和预警内容的是（ ）。A
9、. 危险源监控B. 危险源分析C. 信息报告与处置D. 应急处理24、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷25、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数26、关于单代号网络计划的说法，正确的是（）。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示
10、工作，箭线表示工作之间的逻辑关系27、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同28、根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后（ ）日内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3029、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用30、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.
11、可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定31、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修32、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划33、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目
12、等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作34、项目竣工后，（ ）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A. 施工单位B. 设计单位C. 建设单位D. 监理单位35、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证36、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向
13、距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差37、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性38、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移39、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算40、建立工程
14、项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度41、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及（ ）阶段的工作进度。A. 项目动用前准备B. 项目工程实体C. 项目决策D. 项目运行42、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位43、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B
