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1、招标会议简报范文 每进行一次会议总是要写一次会议简报这样大家才能知道这次会议讨论的得出什么结果下面小编为大家提供了几篇招标会议的会议简报供大家参考 招标会议简报范文一： 北京时间20年月日上午全区招投标工作会议召开区长出席会议并讲话市招投标监督管理局副局长市招投标中心主任区委常委、纪委书记等参加会议区委常委、常务副区长主持会议 会上就包河区政府投资建设项目工程变更管理实施办法(征求意见稿)等招投标相关文件进行了解读;区财政局汇报了全区招投标工作情况包河工业区管委会介绍了园区绿化大会战项目招投标暨项目监理工作经验 据悉年我区采购中心共完成采购项目312个采购规模预算额达5513.84万元实际采购
2、金额为3955.08万元节约资金1558.76万元资金节约率为28.27%今年我区将进一步强化政府采购预算编制和执行力度注重标前审核提高招标文件的科学性严格遵循招投标工作流程目前我区已开通公共资源交易网下一步还将设立全省首家“小额资源交易”网上竞标服务窗口以解决金额小、打包难、时间紧的工程和货物类项目 强调随着“大湖名城、创新高地”建设不断推进区承担的建设任务日益繁重涉及到招投标的事项越来越多全区各级要进一步规范招投标工作程序严把招前、招中、招后各个环节坚决杜绝违规行为确保取得良好的经济效益、社会效益、政治效益和环境效益为包河区又好又快、可持续发展提供支持 招标会议简报范文二： 5月25日上午
3、在县公共资源交易中心举行湖北乳业有限责任公司破产改制房地产资产拍卖会湖北乳业有限责任公司房地产项目位于镇大道西侧属商住用地面积30706平方米土地出让年限20年规划建筑密度30%容积率2.0绿化率35%标的起拍价4000万元在黄石信达拍卖有限公司主持拍卖下五位竞买人经过26轮激烈竞价最终以7500万元成交相比3400万保底价净增4100万元亩平成交价达到163万元 据业内人士分析随着国家对房地产市场调控力度的加大使部分一、二线城市的房地产市场呈现低迷态势但是随着“十二五”规划的逐步实施我县的房地产市场的商机依然存在此次拍卖会的成功表明开发商对房地产市场充满信心 招标会议简报范文三： 县招投标局
4、成立九个专项工作小组指导业务与监管工作 为切实加强业务工作科学化、规范化、制度化水平提高工作质量和效率县招投标局成立九个专项工作小组指导招投标业务和监管工作确保各项工作目标任务顺利开展 一是项目会商协调工作小组负责在项目招投标过程中与招标、投标方和县政府及相关部门间的协调沟通确保依法办事高效便捷 二是招标文件会审工作小组负责对招投标文件、公告的审查监管确保招投标文件编制的规范 三是项目造价审计管理工作小组负责对造价库内的造价单位和招投标造价工作的监督管理;对造价库内的造价单位履行合同的监管、考评项目造价单位的选定造价监管、抽查复审及内部工作流程的监管、公示 四是评委专家抽取管理工作小组负责确定
5、抽取评委专家的库别与类型;监督按程序抽取评委专家;对评委专家评标工作情况的监管与考核 五是财务管理工作小组负责收入和支出及时登记入账定期核查账务;及时组织清收应收款项定期结算各项支出;按月提供财务报表每半年公开财务收支状况 六是投标保证金监管工作小组负责全程监管投标保证金按规定程序收缴及退还;做好监管投标保证金收取标准及数额的核定;做好监管投标保证金收支及时入账;做好相关银行的对接与协调工作 七是项目违规案件查处工作小组负责办理投诉案件及有关部门交办、转办的信件;具体承办违规案件查处工作;做好与相关司法机关及行政执法部门的沟通协调 八是效能建设工作小组负责制定机关效能建设督查考核办法;定期开展
6、效能建设工作督查;做好各股室及个人效能建设情况的记录和统计及时纳入考评内容 九是文明创建工作小组负责制定本单位精神文明建设工作实施方案;组织实施本单位精神文明建设工作;研究制定解决文明创建工作中遇到的问题;做好迎接上级对文明单位创建检查验收的各项准备工作 各专项工作小组组长由领导班子成员牵头担任每个小组再细化了组长、副组长和成员的职责定期召开工作小组会议建立了岗位目标责任制明确分工责任到人杜绝推诿扯皮现象确保各项工作有人可循 县招投标局强化日常绩效考核提升工作效能 为约束、激励和规范工作人员的行为转变工作作风增强服务意识提升工作效能今年以来县招投标局以机关效能建设为抓手制订工作人员日常绩效考核
7、细则严格日常绩效考核全面考察工作人员德、能、勤、绩、廉等方面工作实绩确保日常绩效考核的制度化、规范化、长效化着力构建作风建设长效机制 一是健全考核组织成立局(中心)日常绩效考核领导小组由局长任组长班子成员为副组长各股室负责人为领导小组成员领导小组下设考核办公室考核办具体负责日常绩效考核考核对象为局、中心全体在编在岗工作人员 二是细化考核内容日常绩效考核分为优秀、合格、不合格三个等次主要内容包括工作任务完成情况、遵守法律法规制度情况以及工作作风、廉洁自律、学习、综合评价等方面情况 三是完善考核办法依据考核细则每月组织2次工作人员在岗情况督查开展日常绩效考核的记录工作并公布考核记录情况将考核结果在
8、单位公开栏公示 四是强化考核运用将日常绩效考核结果作为年度考核评定优秀、称职(合格)等次人员和评选优秀共产党员的重要依据 县招投标局“中标约谈制度”强化标后监管 日前县招投标局会同业主方县交通运输局对“县年农村公路危桥加固改造民生工程(第一批)项目”中标企业法人代表进行诚信履约约谈 为确保政府投资工程项目按期完成有效落实招标成果督促中标企业诚信履约县招投标局要求：凡政府投资工程项目中标企业法人代表须在领取中标通知书前接受由业主单位和县招投标局组织的约谈并签订县工程建设施工项目承诺书 约谈会上业主代表县交通运输局工程计划股股长要求中标企业严格按照招标文件要求安排施工程序抓好施工进度确保施工质量按
9、期完工县招投标局监督股股长就工程施工要求、工程质量、合同签订与备案等方面作出明确要求进行了相关法律法规的宣传解读希望中标企业切实履行投标承诺加强与业主单位的沟通协调树立企业良好形象中标企业对此项目建设工期、质量、安全等事项进行了承诺表态 约谈结束后中标企业安徽公路工程有限公司现场签订了县工程建设施工项目承诺书 招标会议简报范文四： XXXX举办原材料招标会议 12月17日上午8:30XXXX有限公司原材料采购招标会在XXXX会议室召开本次会议针对xx、xx、xx三种原材料进行集中招标招标会由XXXX主持XXXX参加了此次会议并作为招标领导小组进行评标共吸引了省内外五十余家企业参与竞标 根据物资采购有关要求本次招标采取两次报价方式公开评标原则招标领导小组全面考虑投标单位的报价结果、资质资信等级、履约能力、产品质量、售后服务、以往业绩等综合因素进行严格评标 经过整整一天的紧张激励竞标和评标最终有十几余家企业成为XXXX的合作伙伴
