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1、 文件编号： AQZD-2016 版 本： 2016年第一版 安全生产管理制度汇编 编制人：安全生产管理制度编制小组 审核人： 批准人：有限公司2016年3月6日安全生产管理制度编制小组编制小组姓名职务签字组长副组长成员制度汇编颁布令经审查编制的安全生产管理制度汇编符合国家安全生产法律法规的要求，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，能指导本公司安全管理工作，现决定将安全生产管理制度汇编正式颁布实施。安全生产管理制度汇编是我们实施安全生产，贯彻落实安全生产法等法律法规、安全技术标准、规范，落实企业安全生产责任制的企业内部规范性文件，具有一定的强制性，全体员工必须严格遵守，希望全体员工以
2、各项安全管理制度为准则，以较强的安全生产意识从事生产、经营、服务活动，实现企业的安全生产，取得经济效益的最大化。 总经理： 年 月 日目录一、安全目标管理4二、安全生产责任制6三、法律法规标准规范管理制度36四、安全投入保障制度38五、安全生产文件和档案管理制度40六、风险评估和控制管理制度42七、安全教育培训制度46八、特种作业人员管理制度51九、 设备管理制度52十、建设项目“三同时”管理制度55十一、生产设施拆除和报废管理制度58十二、检维修管理制度59十三、 危险源、危险作业、危险物品及具有较大危险因素的场所和设施安全管理制度61十四、安全作业管理制度63十五、 承包商和外来施工队伍安
3、全管理制度99十六、供应商管理制度103十七、劳动保护用品(具)管理制度106十八、安全检查和隐患排查整改制度108十九、应急救援管理制度111二十、事故管理制度115二十一、安全绩效评定管理制度118二十二、安全会议制度119二十三、安全生产奖惩制度120二十四、职业危害防治管理制度123一、安全目标管理安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体
4、系的管理方针和目标，结合公司经营管理的总目标，每年以安全一号文件的形式确定、公布的年度安全管理目标。二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：、生产技术状况；、技术装备状况；、人员素质状况；、安全管理水平；、主要危险因素及危险程度；、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；、企业做强、做大带来的新情况、新问题；、上级下达的指标；、参考同行业其它企业的情况。通过以上各方面的情况进行深入
5、调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：1.；2.；3.；每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到公司的年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行公司相关规定。七、目标实施：、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。因此，在年初要逐级签订安全生
6、产责任状（保证书等），明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。、以自我管理、自我控制为主。各级领导、每个员工，都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神，围绕自己的目标，独立自主地开展活动，实施所制定的对策措施。经常进行自我检查、自我分析，发现问题，及时纠正。、要经常组织监督检查，对下级做好指导、帮助和控制工作。对偏离目标的情况及时纠正，对实施中有困难的及时帮助解决，发挥上下级两方面的积极性，落实各自的安全责任，保证目标圆满实现。、按照职业健康安全管理体系的要求，各级组织都要认真做好日常实施工作的原始记录和考核工作。八、目标成果考评与奖惩：根据年初各单位和王台铺煤矿签订的安全目标责任书，按年
7、度对各单位完成安全目标情况进行考核。、安全目标管理考核标准：执行年度安全一号文及相关附件和安全管理制度、考核办法：（）对各单位月度安全绩效、季度安全绩效考核按年度一号文附件规定执行。（）对实行年薪制的单位领导及管理人员，按年度一号文附件中的有关规定执行。（）年度安全绩效奖励根据完成情况由公司制定具体的奖励办法并按规定执行。二、安全生产责任制第一章 总则一、目的为认真贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的公司安全生产方针，落实公司各级人员及各部门、岗位的安全管理职责，确保安全管理职能责任到人、职责到位，特制定本责任制。二、适用范围本责任制适用于鲁化新型材料公司各级人员、各个岗位、各部门及班组的
8、安全生产管理职能。3、 基本原则1 安全管理工作贯彻“纵向到底，责任到人，横向到边，职责到位”原则。2 公司领导和各级管理人员坚持“管理生产的同时必须管理安全”的原则。3 各部室负责人和其他管理人员，应在各自的工作范围和安全管理责任区域内，按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全生产负责，向各自的分管领导负责。4 坚持“安全生产，人人有责”。公司每个员工必须认真履行各自的安全生产职责，做到恪尽职守，各负其责。5 推行区域安全生产监督管理制度，各级负责人必须对所管区域内的安全生产全面负责，各职能部门必须对公司区域内的人身安全、设备、电气、仪表、工艺、交通、消防安全指定专人对口负责。第2章 安全职责一
9、、安全生产管理委员会职责1贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法律法规及行业相关的规范标准。2贯彻公司的安全生产方针，落实安全生产目标，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产，建立健全公司安全生产标准化管理体系。3负责全公司安全生产的领导、监督、检查、评比工作，对安全环境管理、事故管理,变更管理和生产优化管理等相关工作进行统筹管理，持续改善公司安全生产环境，不断提高公司安全生产管理水平。4 负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规划5 负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。6 负责安全标准化管理。7 对重大事故调查，分析并提出处理意见；提出对有关部门和领导的严重
10、失职的处分建议，对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。8 组织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。9 定期召开安全生产管理委员会会议或安全生产例会，布置安全生产任务，研究处理安全生产过程中出现的问题。10 推广应用安全生产现代化管理和新技术。二、总经理安全职责1、岗位职责1 总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面领导责任，落实安全生产基础和基层工作，组织实施安全标准化，建设企业安全文化。2 建立、健全本单位安全生产责任制；3 组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；4 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；5 依法设置安全生产管理机构并
11、配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；6 定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；7 保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；8 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；9 组织开展安全生产教育培训工作；10 依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；11 组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；12 组织制定并实施事故应急救援预案；13 及时、如实报告事故，
12、组织事故抢救；14 法律、法规、规章规定的其他职责。15外出期间应明确专人代行总经理职权。2、责任追究：1 有下列情形之一的应负领导责任：(一)未依照有关规定保证企业安全生产所必需的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生安全事故的：(二)在本单位发生重大生产事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守的：(三)未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全重大责任事故的：(四)未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，或在生产、建设过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范而导致不良后果的：(五)末按有关规定设置安全
13、生产管理机构、配置专职安全生产管理人员和未建立、健全各级人员安全生产责任制的：(六)未按规定主持召开安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次办公会确定的重点工作的落实情况，导致后果的； (七)企业未建立事故应急救援预案，不按规定进行反事故演习的；(八)在事故调查处理完毕以后，未按照“四不放过”的原则、未根据事故调查处理决定落实对相关责任人处罚的；2 有下列情形之一的应负直接责任(一)外出期间未明确专人代行总经理职权，造成管理空岗的；(二)违章指挥或强令工人违章作业，或对工人违章作业不加制止的；(三)已发现的重大事故隐患不及时采取措施进
14、行治理或隐瞒不报、谎报、拖延不报的；(四)在事故调查处理中，授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的；(五)其他责任由上级机关按有关规定追究的责任。三、副总经理安全职责1、岗位职责1 受总经理委托，在总经理不在公司的情况下是公司安全生产第一责任人，负责本公司的日常生产管理工作，保证生产作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，贯彻执行公司的安全生产方针及目标，对分管范围内的部门和员工的安全标准化管理工作具体负责。2 组织协调好厂长各作业区的安全生产工作，保证其能够按照计划、安全措施及有关规定组织生产。3 经常向总经理汇报本公司安全生产情况，提出改进生产安全管理的合理化建议。4 组织对本公司内出现的各类事故的调查分析和处理，监督防范措施的落实情况。5 参加上级有关安全生产办公会议，认真学习贯彻上级的安全生产要求。6 发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，参加抢险救灾与善后处理工作。及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。2、责任追究：
