内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案

上传人:shaoy****1971 文档编号:105858433 上传时间:2019-10-13 格式:DOC 页数:29 大小:62KB
返回 下载 相关 举报
内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案_第1页
第1页 / 共29页
内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案_第2页
第2页 / 共29页
内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案_第3页
第3页 / 共29页
内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案_第4页
第4页 / 共29页
内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 附答案(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、内蒙古2020年一级建造师建设工程项目管理模拟真题(II卷) 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A监理单位技术负责人B专业监理工程师C监理单位法定代表人D总监理工程师2、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过

2、程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值3、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.4000B.1600C.12000D.125004、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理5、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照

3、明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理6、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A、14B、12C、8D、67、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度8、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色9、某双代号网络计划中。工作M的最

4、早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.1B.3C.4D.510、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人11、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算12、关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A.适用于

5、由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造13、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系14、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择15、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额16、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A

6、、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标17、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作18、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方19、落实施工成

7、本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施20、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是( )。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告21、某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为( )万元。A100B130C160D19022、关于设计阶段项目

8、管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展23、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数24、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平25、某双代号网络图如下图所示,存在的错误是( )。A.工作代号

9、相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点26、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 28、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行

10、有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。A. 分层法B. 因果分析法C. 排列图法D. 直方图法29、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理30、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果31

11、、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担32、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件33、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的

12、进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期34、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的( )原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过35、在建设工程项目质量目标的实现过程中,()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方36、项目结构信息编

13、码的依据是( )。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图37、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差38、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序39、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时,可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收40、某工程施

14、工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 41、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨42、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。A转移B规避C减轻D自留43、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划44、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号