《提高柔性铸铁排水管施工质量(湖北省建工) - 副本汇总》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高柔性铸铁排水管施工质量(湖北省建工) - 副本汇总（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湖北省建工工业设备安装有限公司 QC成果发布提高柔性铸铁排水管施工质量QC工工业设备安装有限公司QC小组前言：柔性铸铁管、寿命长、柔性接口、质地好、噪音低、防火性能好、强度高、抗震性能好、可再生利用等优点，是今年来高层建筑排水工程中运用比较广泛的一种新型铸铁管。一 、工程概况武汉半岛酒店项目总投资大约13亿元，我公司承担酒店给水排水及电气等工程项目安装，工程于2012年12月正式开工， 2014年3月调试。按设计图纸整个酒店排水工程均采用柔性铸铁排水管，排水管施工质量的好坏直接影响给排水系统的使用功能。施工工序如下：确定管道尺寸绘制管道施工草图断管管道安装不锈钢卡箍安装灌水试验支吊架安装通球试
2、验 制图人： 制图日期:2013.04.08柔性排水铸铁管及管件二、QC小组基本情况本QC小组成立于2013年3月，由7人组成，小组编号：QC-2013.003小组自成立以来，始终以“质量第一”为活动宗旨，以创优质工程为目标，深入开展QC活动，解决施工过程中容易出现的质量问题，努力提高安装质量，并积极探索安装工程新方法、新工艺，针对安装工程的特点，对施工过程的每个环节进行全面质量控制，从源头上杜绝质量通冰的产生，达到预期目的。小组概况表（表一）：小组名称半岛酒店柔性排水管施工QC小组成立时间2013.03课题名称提高柔性铸铁排水管道安装质量小组类型现场型组长活动日期2013.42013.8课题
3、注册2013.03小组成员7人注册编号QC-2013.03活动频次21次QC教育时间60课时以上 制表人： 制表日期：2013.04.09小组成员简介（表二）：姓 名文化程度年龄职务（职称）组内分工本科47高级工程师全面负责本科46高级工程师技术质量监督本科45工程师现场质量检验本科43工程师现场全面管理本科25助理工程师现场具体实施本科26助理工程师现场具体实施本科25助理工程师资料整理及成果发布 制表人：曾辉 制表日期：2013.04.09三、本次活动选题理由：选题理由本着“质量第一，信誉至上”的经营原则，保证施工质量，提高社会信誉，促进企业发展。武汉半岛酒店工程中排水管道多，结构造型复杂
4、、面积大、隐蔽多、施工难度大。排水系统质量的好坏，影响到酒店运营及公司社会信誉，且返工难度大。柔性铸铁管作为一种新型推广材料，施工经验不足。 因此我们将提高柔性铸铁排水管施工质量作为本次QC小组活动课题。四、现状调查我们于2013年4月2日至5日对本工程已安装部分A区柔性铸铁排水管质量进行检查，检查质量结果如下：质量问题统计表（表三）项 目调查基数合格点合格率（）整体合格率（）连接处滴漏655381.53%86.77%立管垂直度偏差484083.33%管道坡度484695.83%支架固定484389.58%卡箍接头484285.41%合 计25722486.77 制表人： 制表日期：2013.
5、04.10根据调查结果，统计各项不合格点数，得出统计数据结果如下（表四）：项 目不合格点数（共33点）频率（）累计频率（）连接处滴漏1236.3636.36立管垂直度偏差824.2460.61卡箍接头618.1878.78支架固定515.1593.93管道坡度26.06100合 计33 制表人： 制表日期：2013.04.10根据统计表作出排水系统柔性铸铁排水管质量问题排列图（图二）如下：连接处滴漏支架固定频数N=34百分率 %48121662024283212卡箍不合格管道坡度36.36%60.61%78.78%93.93%立管垂直度偏差360204060801008652根据统计表作出排水
6、系统柔性铸铁排水管质量问题排列图（图二）从上面排列图中可看出，；连接处滴漏是排水管施工中存在的主要问题。排水管接口处有漏水痕迹五、目标确定及可行性分析1、目标确定根据质量问题统计表（表三）并结合我公司以往施工的经验，把柔性排水管施工质量不合格率控制在8%以下，三种类型不合格控制率见下面目标活动表和目标活动柱状图（表五和图二）。三种类型不合格目标确定：8-(15.15%*11.11+6.06%*4.44)/0.8=7.56目标活动表（表五）目标项目活动前情况活动目标连接处滴漏18.47%7.5%立管垂直度偏差16.67%7.5%卡箍不合格14.59%7.5% 制表人： 制表日期：2013.04.
7、12目 标项目14.59%7.5%16.67%18.47%活动前7.5%7.5%连接处滴漏 立管垂直度偏差 卡箍不合格 活动目标柱状图（图三） 制图人： 制图日期：2013.04.12 2、可行性分析（1）人员能力：QC小组成员的平均文化水平和专业能力较高，其中大多数人员从事过排水管工程项目的施工和管理，尤其是对该系统安装施工中的关键技术和施工方法积累了丰富的经验，有很多经验和做法对这次施工都可以借鉴；（2）生产能力：我公司长期从事给排水工程施工，相关的施工装备齐全，在同行业当中具有领先水平，完全能够满足该工程施工的需要；（3）人员素质：现场施工作业人员的生产操作技能大都能胜任本岗位生产施工，
8、每个施工班组的班长均为技师，施工人员均有上岗证和操作证；（4）管理能力：公司通过对G8/T50430-2007施工企业质量管理规范质量管理体系的运行，施工过程管理得到了加强，每个工序都制定了质量目标。从施工过程策划及施工方案的编制；从材料入场检验到施工过程检验，包括工序中的标识和确认等，都做出了明确的要求。（5）市场环境：由于市场经济环境竞争加剧，公司技术工人的忧患意识、质量意识明显的增强，把个人的切身利益和公司切身利益紧密的联系起来，工作责任心大大提高。（6）奖罚机制：公司对工程质量的考核力度在不断加大，大力提倡和表扬质量好、效率高的优秀员工和项目部， 对造成工程质量问题且造成经济损失的单位
9、和个人进行严厉的经济处罚。 （7）各方要求：业主方、监理方、开发区领导等对该工程非常重视，每个施工工序都严格检查，保证排水管施工达到质量要求。六、原因分析、要因确认1、原因分析根据现状调查及以往柔性排水管道工程施工中出现的问题， QC小组即刻召开专题讨论会，大家集思广益、认真分析各环节出现的质量问题，最终选用因果图，从人员、方法、材料、机械、环境、五大因素进行了因果分析，见图四。质量意识不强测量下料方法错误材料准备不充分施工工序不合理 机械不够用排水系统柔性铸铁管质量问题人机料违规操作法环专业水平不够管材及零件不符合要求高空作业多 交叉作业多排水系统柔性铸铁排水管质量因果分析图（图四）制图人：
10、 制图日期：2013.04.122、要因确认根据排水系统柔性铸铁排水管质量因果分析图，小组对10条末端因素制定了要因确认计划，并逐一进行分析，根据检查情况进行要因确认。施工质量要因确认计划表（表六）序号 末端因素确认内容确认方法确认标准责任人完成时间1质量意识不强检查学习培训情况现场考核考核合格率1002013.4.152专业技术水平不够检查上岗证，培训记录调查分析持证上岗率1002013.4.203机具不够用检查有无足够施工机具现场检查安装现场有足够机具使用2013.4.204违规操作机械对操作人员进行培训，检查操作证、上岗证现场检查操作人员持证上岗率100，培训记录完整，合格1002013
11、.4.235材料破损严重、变形主材、辅材无破损、变形现场调查主材、辅材完好率98合格2013.5.16材料不符合要求各种规格管材、零部件符合设计要求现场检查100符合要求2013.5.37施工工序不合理检查施工方案现场检查施工方案必须经审批，严格按方案施工2013.4.288测量下料方法错误直管段、弯头、三通、变径管等下料符合规范现场查验重点检查附件铸铁管材料测量下料精度，应98%符合要求2013.6.209交叉施工干扰大检查联络会议纪要及方法现场调查确保不影响质量及进度，并保护好已施工产品2013.4.2010高空作业多影响质量检查照明设备情况及人员安排合理性现场分析增加照明设备，满足施工照明要求，人员安排合理2013.4.10 制表人：曾辉 制表日期：2013.04.12确认一：质量意识不强确认方法确认内容确认标准责任人时间现场考核考核质量意识，学习培训情况全员参与学习、培训质量意识有效参与率达100，合格率982013.4.10确认过程查阅质量意识培训记录，检查考核试卷。随机询问施工人员8人，基本达到了全员参与质量管理，质量意识普遍较强。结论非要因确认二：专业技术水平不够确认方法确认内容确认标准责任人时间调查分析技术人员对排水管道情况的了解熟悉施工流程、相关控制方法、标准及技术措施，考核100达标。2013.4.18确认
