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1、伊泰同达煤炭有限责任公司通风队二零一四年工作计划单 位： 通 风 队时 间： 2013 年 12 月 29 日二零一四年工作计划2013 年，我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。根据矿部领导对 2014“一通三防”工作的部署安排，我队为了更好的做好 2014 年的“一通三防”工作，为此制定了以下计划：一、 加强安全管理和培训工作我队本着安全高于一切的思想观念，对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日” 、 “安全例会”等活动开展下去，提高职工的安全意识。做到“三不伤害” ，严禁出现“三违”现象，使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。定期对职工进行技术
2、培训工作，学习技术知识，提高职工的技术水平，尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。二、 加强现场管理工作为了保证全矿通风系统的安全和正常，生产计划的有序进行。我队在现场方面做出了以下计划：1、通风系统根据采掘部署，需要形成 4302 综采工作面、4301 综采工作面、4201综采工作面、4202 主运综掘工作面、4203 辅运综掘工作面、4203 主运综掘工作面、4306 综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统，构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施，拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量，保证矿井各用风
3、地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。按照生产接替需求：在回采结束后，构筑 4101 综采工作面的防火密闭、构筑 4303 综采工作面防火密闭、构筑 4302 综采工作面的防火密闭、构筑4301 综采工作面的防火密闭。根据生产需求编制相关的施工安全技术措施，并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查，发现问题并制定措施进行整改，实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次，在本年度进行一次反风演习。2、瓦斯管理瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况；瓦斯检查员在井下指定地点交接班，接班时要询问清当班检查情况及存在问题，不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每
4、月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一” ，瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器，仪表。3、测风、防灭尘管理测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定，并制成报表。技术员每月编制配风计划表。测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度，呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次，其他地点每六个月测定一次。安照生产接替计划，对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划，每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次；主运大巷和主斜井两天冲刷一次；回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次；总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防
5、尘设施。 排查需要校验的仪器、仪表。4、防灭火管理每周检查一次井下所有密闭的情况，每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况，工作面回采结束后必须在 45 天之内永久性封闭，每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。5、防治水管理排水工每天及时抽排各出水点的积水，并查看出水情况，巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查，发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修，保证有足够的备用水泵，保障各地点排水工作的正常运行。三、 加强质量标准化建设每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理，对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查，不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查，对新施工的设施完全按标准化要求施工，不标准不验收。 为了不断提高我队的质量标准化水平，全体职工要讲标准、做标准。让我们在 2014 的质量标准化工作再创新高。
