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1、年社区电子收费超市创业计划书 创业计划书的封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成良好的第一印象以下是小编分享的年社区电子收费超市创业计划书范文欢迎大家阅读 一、项目介绍 项目名称：半边天社区电子收费超市 经营范围：提供水、电、气缴费等;代理销售飞机票、火车票、汽车票、体育彩票、福利彩票等各项业务;在政府相关部门的授权下可发布政府的政策通告、便民措施、法律法规、办事指南、公交路线等多项信息供社区群众查询 项目投资：80000万 项目概况：先建一个电子收费超市样板店在试营成功的基础上创办一个以社区为依托、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店采用“1+1”的开店模式
2、 创办宗旨：解决大多数人就近缴费的问题实现市政府倡导的:“便民、利民、零距离服务群众”的理念电超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备如;电脑、pos机、触摸式收费系统等 二、市场分析 (一)市场需求分析 概括来说社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念并在企业与用户间营造新的消费模式促进服务业结构调整为自身发展赢得一席之地同时通过吸引的企业加载到综合平台上建立多个赢利点形成多种利润模式的营销方式以便民利民为切入点一般营业点晚上6点就下班我们的营业时间可延长至晚上10点方便居民在下班后缴费原来人们需要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为
3、现在只需要在半边天社区电超市一家就可以完成大大节约了人们的时间成本市场应需求而产生 (二)目标群体分析 以附近的社区居民为服务对象让老百姓在家门口就可享受便捷的服务现代人的生活压力大忙碌的生活节奏令年轻人应接不暇诸如缴纳水、电、气、电话费等小事自然落到了老年人身上事情虽小却愁坏了老头老太太们：经常是要跑到不同的部门缴费累得够呛;现在银行代扣吧又无法清晰地了解每笔费用出处放心不下老百姓的事就是最大的事建成服务公用事业的“一站式”缴费形式服务大众的同时又能赚取不菲的收入 (三)竞争对手分析 目前泰州市社区电超市寥寥无几这是一个新兴的行业电超市通过取得多爱运营商的特约许可将多家运营商的服务全集中在自
4、己身上达到一站式服务的目的我有一种先入为主的优势特别对发展连锁加盟店尤其有利 三.成本预算 启动资金约80000元左右具体安排 1.店铺(40平方米)租金15000元 2.装修费10000元 3.设备总计：65000元 4.目前自有资金50000元资金缺口30000元 四.盈利状况 代收费用的提成 五.市场风险预测验 1.老百姓的不信任 因为是新兴的行业比起移动公司、电信公司、银行等营业网点半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必然的我想经过一定时间的考察老百姓会慢慢接受并喜欢这种一站式缴费方式 2.单一的营业方式难以支付相关费用造成营业成本的提高纯利润偏低会导致电超市的生存危机鉴于这种情
5、况我计划采用“1+1”的开店模式降低运营成本更好的为老百姓服务在经营电超市的同时经营服装洗涤业务此行业的利润都在100%以上 六.自身优势 1.本人的工作经验 本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验深知顾客就是上帝的重要性并能在行动中体现出来 2.本人教育背景 本人是在专毕业学的是计算机信息与管理专业现还在学习网页制作对数字化社区建设非常感兴趣 七.环境及地理优势 鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的核心位置人流量大交通方便信息灵通 八.项目可行性分析 1.电超市的一站式缴费会带给人们方便快捷的服务人们节约下来的时间可以更好的提高自己的生活质量这对促进电超市行业的发展很有利 2.小规模的电超市投资不大风险较小以样板店先行的策略更为稳妥 3.行业发展分析趋势随着城市社区数字化的发展必给泰州市民带来一定的影响社区电超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念行业发展趋势看好只要抓住了机会就可能成功
