《2019-2020版全国二级建造师《建设工程施工管理》试题b卷 (附解析)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019-2020版全国二级建造师《建设工程施工管理》试题b卷 (附解析)(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2019-2020版全国二级建造师建设工程施工管理试题B卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费2、根据球筑安装工程费用
2、项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资3、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工
3、工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.16006、建设工程项目目标事前控制是指( )。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施7、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生
4、产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量9、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任10、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价11、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)
5、之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差12、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3513、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差
6、SV为()万元。A18 B18 C11 D1114、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、根据案例背景,回答12题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:1重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,确定由哪方承担2重新
7、检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担17、工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;编制技术措施计划;措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。A.-B.-C.-D.-18、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对
8、比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款21、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查2
9、3、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚24、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收26、施工机械操作人员
10、的知识、经验和能力的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险27、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延29、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责
11、任事故30、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析31、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小
12、时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划35、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是(
13、 )。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价37、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故38、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师39、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期40、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量 B进度C投资 D纠纷41、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应