湘阴县二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案

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1、湘阴县二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划2、施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术,安全

2、限控技术,安全保险与排险技术,安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关”到“第四关”的正确顺序是()。ABCD3、某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是( )。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式4、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理5、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是( )。A

3、专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理6、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人做法,正确的是( )。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的指令7、根据案例背景,回答12题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则:1本月应付的工程款为()

4、。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B2185万元C2347万元D2536万元8、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始9、在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间10、根据标准施

5、工招标文件中“通用合同条款的规定,应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。A承包人 B监理人C发包人 D有关勘测单位11、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程12、一级动火作业的防火安全技术方案应由( )组织编制。A、项目负责人B、项目技术负责人 C、项目安全负责人 D、企业技术负责人13、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工1

6、4、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平15、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是( )。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间16、根据标准施工招标文件通用合同条

7、款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3017、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本18、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.819、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料2

8、0、关于建设工程施工招标中评标的说法,正确的是( )。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序C.投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审21、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日

9、前发出22、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-23、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人24、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是( )。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两

10、者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者25、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方26、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料27、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式28、关于质量管理体

11、系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核29、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天30、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法,正确的是( ) A、门为常闭型,开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型,开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型,电梯运行期间上锁 D、门为常开型,电梯停运期间上锁31、线性组织结

12、构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导32、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是( ).A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”33、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库

13、验收34、某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前35、根据九部委标准施工招标文件,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使 用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润36、下列各项费用中,属于施工项目直接成本的是( ).A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费D.企业技术负责人岗位津贴37、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。A材料费B经费C措施费D企业管理费38、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术39、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应

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