《全国2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题b卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题b卷 附解析（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、全国2019-2020版二级建造师建设工程施工管理模拟试题B卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施2、施工单位在项目开工前编制的
2、测量控制方案，一般应经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员3、根据案例背景，回答12题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。1在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A有权要求将该项费用加到合同总价中B有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失2在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）。A有权要求将该项费用加到合同总价中B
3、无权要求将该项赞用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计4、编制制控制性工进度计划的主要目的是( )。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证5、下列工程材料采购时，供货商必须提供生产许可证的是()。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂6、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承
4、包人的指令7、线性组织结构模式的特点之一是（ ）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8、施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划9、工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A开工前，由建设单位 B验收前，由施工单位C开工前，由设计单位 D验收前，由建设单位10、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标
5、偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施11、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收12、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期13、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计
6、划中，关键线路为（）。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-714、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图15、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查16、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（ ）因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境17、A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划
7、实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是（）。A BC D18、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于( )A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果19、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划20、在项目开工前，施工安全管理计划必须经（）批准后方可实施。A总经理 B监理工
8、程师C总工程师 D项目经理。21、某混凝土分项工程的直接费为400元m3，间接费费率为13，利润率为10，综合计税系数为341。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m322、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（ ）天作为基准日。A.7B.14C.28D.4223、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师24、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果
9、该工作的持续时问为6天，则该工作最早开始时间为（）。A18天B23天C24天D29天25、节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（）。A过程 B时点C标志 D瞬间26、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险27、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量
10、策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术，安全限控技术，安全保险与排险技术，安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是（）。ABCD29、单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（ ）天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、230、根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。A直接工程费B措
11、施费C经费D企业管理费31、编制人工定额时，应计入定额时间的是( )。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间32、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的可靠性33、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期34、根据案例背景，回答12题。某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元m2
12、，乙项180元m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则：1本月应付的工程款为（）。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为（）。A0B2185万元C2347万元D2536万元35、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为（ ）年一次。A.1B.3C.6D.1036、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部37、某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主38、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程39、根据标准施工招标文件中的通途合同条款，没有（ ）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B
