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1、青建XXX集团股份公司文件 青建XXX字201022号 关于修订发布员工招聘管理制度的通知总部、事业本部、分公司、集团各成员单位：为更好地做好员工招聘工作，规范集团股份公司的招聘流程，明确工作职责，结合总部、事业本部、分支机构管理的实际情况，现修订并发布员工招聘管理制度，望认真贯彻执行。该制度自发布之日起实施。原青建XXX字189号员工招聘管理制度同时废止。附件：员工招聘管理制度 二一年三月八日二一四年三月八日主题词：招聘 管理 制度 通知 青建XXX集团股份公司 年3月8日印 员工招聘管理制度编 号：CNQC-ZD-122版本号：A/1主责：人力资源部编写：孙磊审核：刘周学批准：丁洪斌实施日
2、期：2009/03/031 范围 本制度适用于集团股份公司总部、事业本部、分公司（含境内外各分支机构）管理人员的招聘，各成员单位可参照执行。 本制度包括员工招聘计划、招聘岗位要求、招聘渠道选择、人员甄选测试、员工审批和录用、员工入职管理、劳动合同和试用期、出国手续、人才储备等内容。2 职责2.1 集团股份公司人力资源部2.1.1 负责集团股份公司总部、事业本部、分公司年度招聘计划的汇总和审批。2.1.2 负责集团股份公司整体招聘信息的发布 。2.1.3 根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核和报批、入职管理工作。2.1.4 负责统一组织实施集团股份公司应届毕业生的招聘工作。2.1.5
3、负责对各事业本部、分公司招聘实施情况进行监督、考核。2.2 事业本部人力资源部2.2.1 负责事业本部和本部所属各分公司招聘计划的分析、汇总、审核和申报。2.2.2 根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核、报批、入职管理工作。其中： 1）国际事业本部在国内组建的分支机构所需人员按照管理级次由国际事业本部负责。2）房建事业本部/基础设施事业本部在国外组建的分支机构、独立承揽的项目所需人员按照管理级次由房建事业本部/基础设施事业本部负责。2.2.3 负责对所属分支机构的人员招聘情况的监督、考核。2.3 分支机构人力资源部门2.3.1负责本单位管理人员需求计划的制定、汇总、申报。2.3.2根
4、据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核、报批、入职管理等工作。其中：各实体公司组建的国际、房建、基础设施等业务板块的分支机构，按照管理级次其所需人员由实体公司负责。3 制度3.1招聘计划3.1.1每年的1月份，总部部门、事业本部、分公司根据集团股份公司战略发展规划和各单位的实际情况编制本单位的 年度人员招聘需求计划表，经单位负责人审核后，由总部部门、事业本部汇总后于1月31日前报集团股份公司人力资源部。3.1.2 集团股份公司每年引进一定数量的高校应届毕业生，以完善集团股份公司的人才梯队建设。 每年9月底前，总部各部门、各事业本部、分公司根据年度人力资源规划提报下年度应届生人员需求，填写
5、 年应届毕业生需求表，经单位负责人审核后报集团股份公司人力资源部，由人力资源部汇总后报集团股份公司总裁审批。3.1.3 对于年度计划外的用人需求，各单位应提前2个月（不包括出国前签证时间）填写岗位需求申报表，提报计划。3.2招聘岗位条件要求总部各部门、事业本部、分公司应明确各岗位的工作职责、任职条件等内容，作为招聘和日常工作的重要依据。3.2.1员工录用基本条件集团股份公司招聘录用的员工需具备以下基本条件：a) 身体健康，有良好的精神面貌；b) 认同青建XXX文化，具有团队协作精神，能够将自身发展与公司紧密联系在一起；c) 敬业爱岗，尽职尽责，有事业心和开拓创新意识；d) 思路清晰，反应敏捷，
6、表达流畅；e) 具备应聘岗位必需的知识和能力；f) 具备应聘岗位规定的其他条件。3.2.2社会招聘录用条件社会人员参加集团股份公司岗位招聘，还需具备以下条件：a) 全日制大学本科及以上学历，有相关专业一年以上的工作经验；b) 非全日制大学本科，具备三年以上专业工作年限或具有注册建筑师、结构师、建造师、造价师等执业注册资格证书或具有中级及以上职称等条件；c) 对部分工作岗位（如材料员、资料员、安全员等），学历可适当放宽至大专，但须具有五年以上专业工作年限或具有注册建造师等执业注册资格证书或具有中级及以上职称；d) 对于特别优秀者、公司紧缺人才或公司内部员工子女，条件可适当放宽。3.2.3应届毕业
7、生录用条件每年10月份，结合企业发展需要，集团股份公司组织研究确定应届毕业生录用条件，条件中除具备员工录用基本要求外，还需具备以下条件：a) 所学专业符合公司要求。本科及以上学历，首选“211工程”学校和取得硕士及以上学位学生。对紧缺人才或公司内部员工子女等特殊情况，经研究批准后，学历可适当放宽；b) 成绩优良，具有相应的外语能力，赴海外工作者要求英语至少达到6级。其他语种水平应 达到全日制本科外语水平。3.3招聘渠道选择3.3.1 内部招聘a）集团股份公司招聘中高级管理职位（总部业务经理职级及以上）人员时，优先考虑公司内部员工，并采用内部竞聘的方式进行。b）针对进行内部招聘的人员需求，岗位审
8、批后在公司内部网发布内部招聘公告。3.3.2 社会招聘集团股份公司各级人力资源部门按照岗位招聘审批表，在集团内部及外部发布招聘信息：a) 外部招聘信息发布主要通过以下形式：网络媒体、平面媒体、电视传媒、参加大型人才交流会或举行专场招聘会等。对集团股份公司急需的中高端人才可通过专业猎头公司协助进行招聘。b) 集团股份公司鼓励员工提供人才信息，积极举荐德才兼备的人才加盟公司。c) 各单位应结合企业发展实际情况，有步骤地实施“人才本土化”战略。3.3.3应届毕业生招聘a）集团股份公司每年10月份开始，组织到优秀的高等院校举办宣讲会，发布招聘信息，获取毕业生简历。b）集团股份公司每年12月份前后组织实
9、施一次应届毕业生的招聘笔试、面试工作，其他时间原则上不再招聘。3.4岗位需求审批3.4.1集团股份公司员工招聘工作严格按照“按需设岗、以岗择人”、“先审批岗位、后组织招聘”的原则实施。3.4.2集团股份公司对岗位需求审批进行分级管理，具体分级参照员工使用管理制度中任免工作分级管理的规定执行。3.5人员甄选测试集团股份公司对应聘人员的甄选测试进行分级管理，具体分级参照员工使用管理制度中任免工作分级管理的规定执行。人员甄选测试主要包括以下工作。3.5.1初选应聘人员按集团股份公司发布的招聘信息中的要求通过邮寄、邮件、传真等方式将个人信息发送到人力资源管理部门，人力资源管理部门依据招聘计划和岗位说明
10、书的相关内容，对应聘人员的材料进行分类和筛选，对应届毕业生需增加学习成绩单的审查。3.5.2笔试人力资源部门安排符合初选条件的应聘人员参加专业理论及集团股份公司确定的其他内容的考试，根据考试成绩确认面试人员名单。对于应届毕业生，除国家重点高校优秀学生之外，原则上都要进行笔试，由集团股份公司人力资源部负责统一组织实施。赴海外工作人员根据工作需要面试前需参加外语笔试和口语测试。3.5.3面试3.5.3.1面试评委组成a）由集团股份公司人力资源部组织实施的面试，面试评委由集团股份公司人力资源部确定并通知；b）由本部、分公司组织实施的面试，由本部和分支机构人力资源部确定并通知；c）原则上，面试评委职级
11、不能低于应聘岗位职级，评委不少于3人且为单数。3.5.3.2面试时间一般为15分钟。3.5.3.3面试程序a) 应聘人员填写青建XXX集团股份公司竞聘报名表；b) 应聘人员出示本人学历、学位、英语（出国人员需六级以上）、计算机、身份证原件等证书及其它资格证书原件，交相关人员验证；c) 应聘者简单陈述个人情况、学习、工作经历等，时间控制在3分钟内；d) 现场提问，回答问题；e) 面试人员根据应聘者表现按填写面试评定表；f) 人力资源部门会同面试人员根据面试评定表确定面试合格人员名单，形成面试报告。3.5.4技能测试 人力资源部门根据需要组织应聘人员参加外语口语、电脑操作、特殊技能等测试。若本部、
12、分公司人力资源部无法进行测试，集团股份公司人力资源部可协助组织实施。3.5.5背景调查人力资源管理部门根据岗位需要，对于通过面试和测试的拟聘人员进行背景调查，并将调查内容反馈给用人部门。调查内容按照应聘人员背景调查记录表内容进行，包括应聘者学历真伪、工作年限、以前工作表现、职业品德、离职原因等。属于集团内部招聘提拔的员工需有半年之内的所在单位的民主评议意见。3.6 员工审批和录用3.6.1对于通过测试的竞聘人员，接收单位（或部门）填写员工录用审批表，经单位（或部门）负责人审核后报集团股份公司人力资源部。3.6.2 集团股份公司人力资源部将拟录用人员相关材料汇总审核后上报集团股份公司总裁审批。竞
13、聘人员入职集团股份公司总部以及破格录用人员须经董事局主席审批。3.6.3 审批通过后，由各人力资源管理部门与用人部门、单位确定录用人员到岗时间，并通知录用人员，发送新员工入职通知书。3.6.4各用人单位在录用审批手续未完成时不得要求相应人员提前到岗，特殊情况须由用人部门提出申请，经由集团股份公司人力资源部审核批准。3.6.5对于应届毕业生，由集团股份公司人力资源部与其本人签订毕业生就业协议（书面或网上签订）、协议外约定事项等工作意向资料。3.7员工入职管理 3.7.1 录用人员接到录用通知后，按照约定时间到人力资源部门报到，并办理以下手续：a) 提交本人学历、学位、身份证、健康证（县级以上疾病
14、控制中心提供的，内部调配人员不必提供）等证书及其它资格证书原件及复印件和一寸免冠近照10张，并提供必要的入职证明资料；b) 人力资源部门按照劳动合同管理制度相关规定与其本人签订劳动合同；c) 录用人员将个人档案转入录用单位进行统一管理；d) 境外分支机构招聘的管理人员还应按照相关规定提交相应资料，办理出国手续；e) 人力资源管理部门负责做好新员工入职引导工作，并填写新员工入职引导单；f) 由集团股份公司人力资源部统一组织（每次10人以上）集团股份公司级入职培训；事业本部、各分公司组织本部级、公司级相应岗位的入职培训；境外工作人员还应接受相应的出国前培训。3.7.2 集团股份公司赴海外工作人员在
15、出国之前还需签订驻外工作补充协议，作为劳动合同的补充协议。3.7.3 应届毕业生入职在每年的7月中旬进行，由集团股份公司人力资源部集中组织新员工报到、体检、培训等工作，结束后分配到相应的总部部门、事业本部、分支机构。3.7.4 员工入职回避按照员工使用管理制度执行。3.8劳动合同和试用期3.8.1内部招聘、社会招聘人员及新参加工作的应届毕业生应按照劳动合同管理制度的要求与公司签订劳动合同。3.8.2集团总部各部门、各事业本部、各分支机构应在新员工试用期结束后10日内向相应的人力资源部提报新员工试用期考核表。考核合格者，办理转正手续；在试用期内达不到岗位要求的，应及时解除劳动合同。3.9人才储备对于符合集团股份公司录用标准，但由于岗位限制
