创优质服务 树地税形象.doc

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1、创优质服务 树地税形象寿县地税局创先争优活动先进事迹寿县地税局组建于1994年, 2003年9月成立寿县地税系统机关委员会,现有干部职工161人,在职党员152人,基层党组织13个,基层分局(所)10个,办税服务厅8个,服务纳税人1.8万户,征管税费种类24个。该局为民服务创先争优的工作思路为:牢记为国聚财,为民收税的“神圣使命”;坚持以服务地方经济社会发展为己任,确保地方税费收入持续稳定增长,不断提高税收管理水平,不断提高队伍建设水平的“总体要求”;始终做好组织收入和服务发展“两篇文章”;坚守依法征税是税务部门的生命线,廉洁从税是税务干部的生命线。“十一五”期间组织收入14.65亿元,是“十

2、五”期间的2.95倍,提前2年完成地方税收入规划目标。2012年1月1日,寿县县长从维德对地税工作作出重要批示:“为国聚财、为民收税”成绩显著,支持发展、培植财源效果明显!”一、发挥地税职能创先进,服务寿县发展争先锋坚持“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”,积极开辟为民服务新渠道,探索为民服务新方式,着力推动全县地税系统“为民服务创先争优”活动深入开展。活动载体是开展三亮(亮标准、亮身份、亮承诺)、三创(创群众满意岗位、创服务先进单位、创服务优质品牌)、三比(比技能、比作风、毕业绩)、三化(深化效能、深化共建、深化实践锻炼)、三评(群众评议、党员互评、领导点评)。具体措施是加强征

3、纳互动,及时掌握服务需求;改进办税服务,进一步减轻纳税人负担;推进服务创新,不断扩大服务效果;坚持典型引路,持续提高服务水平;深化政务公开,充分保证服务质量。自活动开展以来,整改优化窗口12个,走访纳税人860户,梳理完善服务措施65条,向纳税人述职述廉23场,发放征求意见表1400份,为纳税人解决涉税问题1600条。二、创建为民服务新格局,推进办税服务标准化寿县地税局积极从纳税人需求出发,争创地税为民服务品牌,创建让纳税人满意的纳税服务新格局。一是树立“六种理念”。树立纳税人至上的理念、征纳双方地位平等的理念、服务纳税人就是服务发展的理念、纳税人正当需求应予满足的理念、公正执法是最佳服务的理

4、念、纳税服务没有最好只有更好的理念。二是实现“六个转变”。由满足征管需求为主向满足征管需求和纳税需求并重转变;由环节服务向全过程服务转变;由办税服务厅服务向全员服务转变;由普遍化服务向普遍化与个性化服务相结合转变;由便利服务向综合全能服务转变;由传统型服务向更加重视现代信息服务转变。三是打造“1234”服务体系。规范“一个大厅”(办税服务厅),完善“两个平台”(“12366”服务热线和纳税服务网站),健全“三个体系”(制度体系、运行体系、评价体系),履行“四项职责”(税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护)。该局主动顺应纳税人的新期待新要求,以窗口标准化建设寻求新突破,推进窗口服务标准化。使办

5、税服务厅的环境更加优美、功能更加完备、制度更加健全、服务更加规范、运转更加高效。做到“六个统一”:工作职责、内外标识、功能设置、办税公开、业务流程和内部管理相统一。各业务股室职能前移,涉税服务内容拓展(涉税软件技术支持、简易处罚前台实施、征管资料集中管理、发票发售一站办结、涉税事项统一受理),实现功能升级,办税标准化满意到万家。三、优化办税服务流程,提升为民服务品质按照“最少环节、最简程序、最少时间”的要求,整合办税资源,简并办税流程,减轻办税负担。一是实现办税“四个一”。“一站式”服务(一个大厅统一受理,内部流转、限时办结,窗口出件);“一窗式”管理(同一窗口受理办理各种涉税事项);“一户式

6、”存储(纳税人基础信息一次性报送、一次性采集存储、内部流转共享);“一票式”征收(变一票一税、一票一费为一票多税、一票多费)。二是项目办理流程化。业务概述、法律依据、办理时限、工作程序、工作标准、办理地点、流程图和格式文本每一个项目的办理流程清晰明了,精简规范。加强部门协作,实现国地税联合评定纳税信用等级,工商、质监、国地税联合办证“一表通”;实行“同城通办”,做到有区域管理,无区域服务。始终以纳税人满意为标准,不断丰富服务内容,创新服务手段,完善服务机制,提升服务质效。具体工作目标是:税法宣传快、纳税咨询准、办税服务优、权益维护实。一是多渠道开展税法宣传。多渠道、多层次的税收宣传月宣传已成为

7、社会熟知的地税宣传品牌;架起新型“税企通”宣传交流便民化、人性化;税收宣传资料及时编制,免费供给。二是开展纳税咨询业务辅导。12366纳税服务热线访问量达2万人次,是公众最方便的咨询渠道;地税门户网站访问量近7万人次,被评为优秀政府网站;举行新登记户培训、汇算清缴培训、分行业和分专题培训、软件应用培训,分类培训受到纳税人欢迎。三是提供方便快捷的涉税服务。服务人性化:实行一站式服务、预约服务、全程服务、提醒服务、限时服务、自助服务和延时服务。服务保障措施:首问负责制、承诺服务制、AB岗工作制、业务骨干值班制、行政领导抽查制和服务质量监督评审制。四是认真开展权益维护。充分保障税前权益,及时公布涉及

8、纳税人权益的环节和事项,自觉接受纳税人和社会监督;切实维护税中权益,充分保障纳税人依法享有减免退税权和保密权等权利、税收处理告知权利和义务,听取陈述和申辩,行政自由裁量权公平、公正;着力保护税后权益,及时处理纳税人的投诉、举报以及复议、诉讼和国家赔偿申请,调解税收争议,开展税收执法综合督查。四、加强征纳互动促和谐,提升服务能力牢固树立“以人为本、执政为民”的理念,坚持领导点评和纳税人评议相结合,积极畅通与群众互动渠道,自去年9月份起,寿县地税局机关党委组织开展了“四级局长”带头下基层、访税情、办实事、促和谐大走访活动,取得了积极成效。全面提升服务能力,着力培养“四项能手”(征管能手、稽查能手、

9、计算机操作能手、公文处理能手);开展“五个争创”(争创文明单位、争创文明行业、争创“五好”领导班子、争创现代化分局、争创优秀公务员和先进工作者);实施“两权”监督(税收执法权和征收管理权);建设“三和”地税(征纳和谐、系统和顺、家庭和美)。在省市局和县委县政府的正确领导下,全县地税系统“为民服务创先争优”活动取得明显成效,服务质量进一步优化,工作作风进一步改进,行业形象进一步提升,得到了广大纳税人的充分肯定,先后被授予省第九届“文明单位”、市第六届“文明单位”、县第八届“文明单位”、县创先争优暨双学双比活动先进单位等荣誉称号。企业一般可在支付平台上备案多个用于税费电子支付的账号,法人卡用户可通

10、过点击“修改可操作账号”,将这些银行账号的操作权限给予指定的操作员卡用户,并设定最大可操作金额。several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured5

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