《2020年铁路人事管理工作创新实践论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年铁路人事管理工作创新实践论文（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、铁路人事管理工作创新实践论文 摘要：随着经济的快速发展我国铁路事业取得了较快的发展已成为我国交通运输的最主要形式之一当前铁路各项改革工作不断深入使铁路职工队伍结构和运输生产规模都发生了较大的变化这就使得原有的铁路人事管理工作越来越无法满足现代化铁路建设的需求所以在这种情况下铁路各级部门需要及时转变观念加强对人事管理工作的重视强化铁路人力资源管理体制的建设加快推进铁路人事管理工作的创新为铁路现代化建设的顺利进行奠定良好的基础文章对当前铁路企业人事管理工作的现状进行了分析并进一步对实现铁路部门人事管理现代化转变的新思路进行了具体的阐述 关键词：铁路企业；人事管理；创新；建设 近年来我国铁路改革不断
2、深入不仅生产布局更新的速度加快而且对国民经济发展的促进作用也越来越显著在现代化铁路建设过程中铁路的人事管理工作发生了较大的变化干部队伍结构和职工队伍结构也发生了较大的变化铁路人事工作发生了非常大的变革一些新问题不断出现也没有成熟的经验可以借鉴再加之人事部门管理工作存在着重复的程序性事务缺乏完善的规范性制度管理方法和手段较为落后这就导致人事管理工作与铁路的现代化发展越来越无法适应所以需要通过不断摸索和创新从而找出适合铁路自身发展的人事管理工作的新方法和新手段 1当前铁路企业人事管理工作现状 1.1人事工作的地位和作用未得到应有的肯定 由于铁路企业人事管理不能产生直接的经济效益这就导致在铁路企业的
3、发展过程中对人事管理工作缺乏必要的重视将其归属于一般事务性部门觉得人事管理部门与铁路经济效益没有必然的联系认识不到人事工作在铁路发展中的重要作用 1.2人事管理制度未形成规范化 当前各铁路局在发展过程中也对人力管理工作的规范化建设给予了充分的重视加大了投入但还没有一个科学、完善的人事管理制度形成这就导致人事管理工作中在一些环节和问题上缺乏必要的依据缺乏规范化的管理 1.3人事管理人员非专业化 人事管理工作属于一项系统、全面的工作在具体实践过程中需要具有完整的知识体系才能更好的将人事管理工作的作用充分发挥出来但在当前铁路企业中部分人事管理人员并没有经过系统的专业知识学习不仅人力资源管理意识薄弱而
4、且相关的管理知识也没有有效的掌握这就导致在人事管理工作中缺乏创新性一直沿袭着传统的经验在进行管理 1.4人事管理信息化建设相对薄弱 铁路人事管理信息系统属于人事信息综合化平台是铁路人事管理工作中十分重要的内容但该系统在建设初期定位在人事档案管理再加之铁路部门对人事管理信息化建设缺乏重视这就导致铁路人事管理信息系统的重要作用并没有充分发挥出来仍处于数据收集的初级阶段人事分析及辅助决策的功能还没有实现 2实现铁路部门人事管理现代化转变的新思路 2.1完善人事管理制度化建设 首先需要加强基层人事管理制度的建设工作加快推进基层人事管理制度的系统化建设通过建立长效的人事管理机制从而促进人事管理工作向系统
5、化和规模化建设的进程其次基层人事管理制度要具有较好的针对性人事部门作为上级决策的执行者需要充分的发挥自身的主观能动性在工作中要深入一线进行调查研究做好交流和沟通工作从而在制定具体制度时才能与基层实际情况具有更好的适应性和针对性 2.2加快人事管理信息化建设 一是强化辅助决策功能致力于形成集资源管理、业务操作、综合信息和研究分析功能为一体具有数据集成、资源共享、功能完善的决策辅助平台二是扩大应用范围建立集政策宣传、绩效考核、干部选拔任用、人才培养规划于一体的更加开放的人事管理互动平台；建立健全网上干部民主推荐、民主测评、考察、公示等人事管理模块消除人为因素的影响形成全员参与最大程度的收集、掌握、
6、完善干部德、能、勤、绩、廉各方面信息 2.3提高人事管理人员综合素质 在铁路人事管理人员自身素质提升的工作需要从两方面入手一方面要强化铁路人事管理人员专业知识的提升特别是基层管理人员要不断加快自身知识结构的更新对现代人力资源管理理论、方法及相关法规要熟悉掌握从而在实际工作中才能使其更好的指导人力资源管理活动加快推动铁路人力资源的建设使其在铁路发展中充分的发挥其重要作用另一方面作为铁路基层人事管理人员还需要注重自身软实力的提升即提升自身的综合管理能力这样才能在人力资源管理工作中不断的创新更好的为推进人力资源开发管理工作协调发展做出应有的贡献 2.4人事管理内容结构化 在人事管理工作中需要将管理内
7、容按人事工作的性质、特点进行划分使其形成独立的条块来对其进行全面系统的管理可以从时间和工作性质上来对人事管理工作进行多方面多层次的划分使其形成网络结构从而实现分类分层管理这样不仅具有明晰的工作职责而且还使人事工作形成一个有机的整体有利于人力资源开发和管理的协调发展 2.5加强铁路干部考核、提拔任用、技术职称晋升管理 铁路人事管理工作涉及的内容较多需要其他各个部门要做好配合工作这样才能加快提升铁路人事管理工作的制度度和信息化水平同时在铁路人事管理工作中还需要制定严格的考核制度做好提拔任用和技术职称评定工作这对于加快干部个人综合素质的提升将起到积极的意义 2.6建立让人才自己主动发挥创造性的激励制
8、度 人力资源管理的核心是通过对员工的激励和考核从而提高员工的工作绩效进而提升企业的经济效益作为铁路部门也需要建立一套完善的激励制度从而提高员工的工作积极性进而促进铁路事业的良好、和谐发展尤其铁路人事部门在大力引进所需要的专业技术人才的时候应有一套完整的引得进、留得住的激励制度 2.7强化干部职业伦理建设 强化干部职业伦理道德建设就是要求干部遵守社会和铁路系统的道德规范承担属于自己工作范围内的道德责任作为铁路部门只有不断强化干部伦理道德才可以树立企业标杆以干部的行为去影响员工的行为从而形成良好的铁路内部崇尚伦理道德的企业文化从而也可以促进铁路部门人力资源管理的发展和进步 3结束语 在现代化铁路建
9、设工作中人力资源管理作为其发展的核心需要充分的重视到人力资源管理工作的重要性加快人力资源管理观念的转变树立科学的人才观打造高素质的人才队伍使铁路企业人力资源管理的各项职能能够充分发挥出来充分的利用现代化的人力资源管理理念及方法来加快推动铁路人力管理工作的创新把握好时代的主旋律更好的推动铁路企业良性的运营和发展 参考文献 1姚玉炯.铁路人事管理信息系统的应用与思考J.企业科技与发展21. 2王倩.新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索J.企业研究4. 3董百芬.关于铁路人事管理工作创新思路的思考J.科技创新导报151. 4李斌.关于如何完善人事管理创新的探讨J.劳动保障世界(理论版)6. 5王辉.浅析如何处理铁路行业人事和劳资关系问题J.经营管理者16.
