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1、试析如何加强医院经济管理 加强医院经济管理的核心难点是让医院有限的医疗资源获得最大的社会效益以下是小编搜集整理的一篇探究加强医院经济管理措施的论文范文欢迎阅读参考 一、前言 经济管理是指经济管理者为了实现预期目标对本单位的社会经济活动或生产经营活动所进行的一系列计划或指挥等经济活动简而言之经济管理是经济管理者对经济所采取的一种管理对于医院而言在社会主义市场体制下医院已由传统的服务型医疗机构逐渐转变为服务经营型的经济实体由传统的事业单位转变为高风险、高竞争、多学科、多系统并存的经济实体因此随着我国医改的不断推进医院的经济管理方式也随之发生变化医院的经济管理也必须适应新的形势、满足新的要求在发展中
2、不断探索出新的思路使医院能够更好地治病就医能够更好地为老百姓们服务让老百姓们感受到更多的好处 二、加强医院经济管理措施 当前我国的社会主义市场经济体制还在进一步的完善与其配套的医疗补助和补偿机制也尚未完全到位在这种形势下加强医院经济管理应从以下几方面着手 1.提高成本意识加强成本管理 医院的运营过程中主要包括两方面输出：卫生器械设备资源的投入医护人员医疗服务的输出医院为了获得效益的最大化就应该使投入成本尽可能的小因此在医院内部资源的管理中应提高成本意识强化成本管理 (1)提高医院成本意识医院首先应设置经济控制管理部门并建立起不断完善的经济管理制度和运作程序这样医院的经济行为就可以得到规范另外还
3、要加强员工的成本意识通过对管理层员工进行特定的专项培训造就一支成本意识高、经济管理能力强、业务熟练和医疗卫生服务技术过硬的管理专家队伍本着勤俭节约、开源节流院的精神用各种合理的方法降低医疗成本有效降低医院的开销提高医院的社会效益和经济效益 (2)避免或削减不必要的成本医疗成本的劳动消耗有些是必要的有些是不必要甚至可以削减掉的成本让患者进行过多的、重复的、无效的检查让患者使用高价、非必要的药物甚至提供给患者与治疗无关的消费品等等这些都属于不必要且可以避免的成本这些成本必须减少 (3)建立并完善规范的财政制度建立成本管理责任制医院应建立以节支降耗为主要内容的成本管理责任制每个科室、岗位和个人都需参
4、与到成本管理中这可以有效提高每个员工的经营意识这有助于降低医院医疗成本提高经济效益而且医院有限的医疗资源可以得到充分的利用 (4)提高医院成本效益加强医院经济管理的核心难点是让医院有限的医疗资源获得最大的社会效益医院在制定卫生计划和方案的过程中可以应用成本效益分析方法求取成本和效益的最优解这对促进医院的发展有重要的意义 2.充分利用市场作用合理分配医疗资源 经过改革、成为经济主体的医院要想在市场中获取更大的效益就必须适应市场经济体制的要求就必须遵循卫生事业自身的发展规律医院融入到市场中可以体验到市场经济带来的积极作用： (1)医疗技术可以得到进步与发展通过高精人才的引进、先进技术装备的引入医院
5、可以吸引外界资金与社会各阶层交流信息进行科技合作等等而这些行为都是通过市场来完成的; (2)双向调节医患实现双向选择医院通过提供基本的医疗服务引导患者合理分流以满足各层次患者的医疗需求;患者则根据自己的具体情况包括疾病类型、距离远近、医疗费用等等来需要选择自己感到满意和需要的医院; (3)提高医院经营管理的意识医院在经营管理的过程中必须不断提高自身的医疗服务质量以期改善和健全经济管理的秩序 医疗服务这种公共服务含有福利行为然而市场调节的作用对卫生资源和医疗服务的合理、公平分配是很难起到作用的这就是市场对医院的负面消极作用： 医院注重疾病的治疗而轻预防;医院注重经济效益忽略了社会效益;医疗消费差
6、距的扩大降低了患者接受基本医疗服务的质量 3.创新经营形式灵活经营促进医院经济发展 在市场经济形式下医院面临自负盈亏的生存状态医院要想实现价值补偿和生产经营增值就必须面向市场改变传统的经营方式创新经营模式灵活经营不断扩大医院的功能和医院的社会影响力 (1)品牌战略医务人员的技术水平、医疗设备乃至医院的环境质量和医院的整体形象都会成为患者选择就诊时的参考条件医院在经营中创造出独属于自己的特色服务模式这就是品牌战略只有既符合市场又适合患者才能保证医院在市场竞争中立于不败之地 (2)服务战略医院要重视服务流通的各个环节提高医护人员的责任感和服务质量从患者的需求出发提供能基本满足患者的服务用幼稚的服务
7、提高患者的满意度 (3)价格战略医疗服务的价格要结合医疗市场需求确定医疗服务的价格在不增加社会医疗费、减少药品收入的情况下提高医疗服务价格;在医疗服务价格内部降低大型医疗设备的检查价格在实施过程中要增加服务透明度实施明码标价让患者自愿选择以满足不同层次人群对医疗服务的需求 4.加强思想政治工作和领导执行力 医院经济管理涉及到各个部门在院长的领导下人事部门、医务部门、护理部门、药剂部门、后勤部门、财务部门等都应各司其职各负其责协调分工共同搞好医院的建设工作同时还应注重医院的政治思想工作建设及时解决医院经济管理工作中发生的原则性问题纠正各种思想认识问题工作中的缺点和偏差要及时进行纠正和弥补有问题要
8、及时解决不能拖拖拉拉还要及时总结医院经济管理中的阶段性经验不断建立和健全管理制度提高科学管理的水平 三、结语 加强医院的经济管理工作可以使医院的经济发展有计划地运作是提高医院经济管理水平的重要保障在这个过程中医院要从自身的实际情况出发分析发展方向和发展趋势不断提高与完善经营制度总结发展经验使医院逐渐实现规范化、制度化和科学化的发展使医院实现社会效益和经济效益的双赢 参考文献： 1翟建华.市场经济条件下如何加强医院经济管理J.医药产业资讯04(05) 2朱丽英.市场经济条件下如何加强医院经济管理J.经营管理者07(05) 3肖建广.市场经济条件下如何加强医院经济管理J.经济师02(05) 4张曼玲.论如何加强医院经济管理J.中国医药指南02(20) 5胡斌.论如何加强医院经济管理工作J.中国外资01(25) 6张燕.浅谈如何加强医院经济管理J.现代商业07(28) 7包晓焰.市场经济条件下如何加强医院经济管理J.疾病监测与控制05(20)
