2020年加强土木工程造价管理策略

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1、加强土木工程造价管理策略 建筑工程各个阶段的活动都会对土木工程造价产生影响全面加强土木工程造价的控制与管理是降低建筑总成本提高经济效益的重要途径下面是小编搜集整理的相关内容的论文欢迎大家阅读参考 摘要:介绍了土木工程造价管理的主要内容从工程项目投资决策期、招投标阶段、施工阶段等方面阐述了土木工程建设中所产生的工程造价管理项目并提出了造价控制与管理的措施有利于提高土木工程造价管理的水平 关键词:土木工程造价管理投资决策 引言 土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设土木工程随着社会的发展也变得越来越大同时工程建设的复杂性与难度也随之增大为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理

2、便产生了土木工程造价这一体系土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应然而土木工程造价能否管理与控制好决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力决定企业机构是否可以长期运作为社会创造更好的生活环境因此在土木工程造价上建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划应持有可持续发展的思维建设设施本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述了解其特点与探究其管理与控制的有关措施 一、土木工程造价管理的主要内容 土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算首先对项目的投资进行估算根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计设

3、计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收到最后投入使用这些都需要进行工程造价控制与管理在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异把关好工程每个环节与每个项目的具体内容仔细分析差异性把偏差额降到最低避免工程造价产生风险减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况 二、土木工程建设中所产生的工程造价管理项目

4、 2.1工程项目投资决策期 2.1.1在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义也是工程项目可持续的必要过程 2.1.2在工程投资决策期对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置影响工程造价大额度的预算最后决定工程项目投资的具体资金工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用在决策过程中决策机构会针对土

5、木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小因此工程造价的控制与管理过程中必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视在工程造价管理与控制工程中把存在的投资决策风险及时反馈避免在工程进行中产生损失现象同时要把握好整个工程建设过程的预算保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差 2.1.3工程项目设计过程所对应的工程造价控制与管理工程项目的设计所反映的工程造价是可以从设计图纸中建设的项目需要材料以及规模进行比较具体的预算是工程建设造价的关键因素从设计的阶段来分析工程设计需要设计方根据工程实施的地带进行考察了解建设地点的

6、环境因素以及人们活动情况清晰建设方所要建设的内容以及建设过程中需要的材料具体资料然后设计工程图纸 2.1.4工程设计是工程造价中要预算的一个部分虽然设计所耗的工程成本与其他工程阶段所耗的成本不高于1%工程规模大考虑到建设方的决策方案因此在设计过程中会采用一些新的材料以及设计特色对工程外在表现的便捷需求以及艺术性加以控制整体设计费都需要明确记录从工程设计图上可以了解建设耗材规格与种类、工程规模、工程的难易程度、技术性问题结合设计图纸资料根据概预算知识与方法来预算工程架构的造价因此可以得知工程模型所要投入的资金对不必要的或者需要大力度投入的工程造价进行管理与控制 2.2工程项目招标投标流程的工程造

7、价分析 对于工程规模比较庞大而且整个工程的体系比较复杂的情况就需要进行工程项目细分实施分工合作完成项目的方案因此就需要对工程各个项目进行招投标工作工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定就大规模工程来分析招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作实行的招标是每个承包商对该项目进行投标如果工程造价方案合理且承包商组织机构有比较好的实力将会中标对其中工程项目招标工作所产生的资金应详细纳入工程造价项目中 2.3工程施工阶段所产生的工程造价分析 工程施工是需要根据所设计的工程图纸进行修建的一个劳动行为在施工过程中所产生的人力资源机械仪器购买或者租赁所产生的费用需要进行成本核算

8、施工过程中会受到施工技术、材料质量、管理人员工作氛围所影响所影响的是工程的质量、进度、安全等问题进而影响了成本的预算所以土木工程的造价施工项目的因素有重要性的联系工程项目竣工所需进行的工程造价管理与控制工程竣工所反映的就是实际工程施工的结果其产生的具体耗资需要建设方与承包商双方对所进行的工程量进行核算对应所产生成本偏差的问题跟进核对确保实际施工所产生的具体成本其中物价突然上涨、劳资上升等有关问题会影响成本因此要保证信息的准确性避免产生不必要的利益上的冲突 三、土木工程造价管理与控制的有关措施 建立建设方本身的管理机构完善建设体制建设方是工程建设的发起者所承担的费用是由建设方来负责为了避免在工程

9、建设上产生难以控制的成本问题建设方应当完善企业机构的管理制度与规范管理层次需要分明安排对工程项目跟进监督的管理人员核实工程具体的项目内容以及所产生的成本为工程造价提供有利数据承发包关系分明规范工程作业建设方在做好工程建设决策方案后针对工程的规模进行招标对工程项目进行明确性的发包依据承包商所提供的工程项目报价进行核算招揽合理报价以及承包商管理体制完善的机构进行该项目的作业同时双方应当签约有关的协议与合同在成本存在差异时可以根据相关的合同与协议进行协商解决避免工程造价管理与控制的不当委托第三方进行专业性的监督管理第三方是指建设方委托的监理单位对施工方的工程作业规范进行监督与协调反馈相关的信息给建设方确保工程项目在规定的期限完成避免工程造价出现过大差异这是有效的工程造价管理与控制措施 四、结语 土木工程造价的控制与管理的效果实现需要有效的措施建立明确的工程建设体系保证工程项目规范性进行对工程项目建设进行监督控制工程质量、安全与进度保证工程造价的准确范围避免工程投资的风险实现土木工程建设的效益 参考文献: 1舒健生.建设工程全过程造价控制管理探微J.科技资讯(26):35. 2唐亮.土木工程造价的控制与管理J.科技风10(21):194195. 3王艳红.浅谈房屋建筑工程造价的控制与管理J.鄂州大学学报12(1):117119.

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