【挡水坝施工方案】改.doc

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1、山里江南旧州花海项目工程挡水坝施工方案编制 审核 审批 北京建工路桥工程建设有限责任公司 2016年12月1日随着医学模式的转变,护理逐步确立了“以病人为中心”整体护理的理想观念,强调了人的“生理心理社会”的整体性,注重患者适应环境的能力,应用心理学知识与患者沟通交流,建立良好的护患关系,主动满足患者的心理需求目 录第一节、工程概况1 1.1施工依据1 1.2工程主要内容及设计参数1 1.3 施工示意图2第二节、总体施工组织设计4 2.1 质量目标4 2.2 工期目标4 2.3 资源配置及进度计划4 2.4 组织机构及分工4组织机构框图5第三节、总体施工方案5第四节、施工方法及施工工艺5 4.

2、1 施工准备5 4.2 施工顺序6第五节、质量保证措施6 5.1 质量保证体系6 5.2 质量控制措施7第六节、安全保证体系及措施8 6.1 安全保证体系8 6.2 安全管理职责8 6.3 安全防护措施及安全技术交底10第七节、安全应急预案11 7.1 应急组织机构11 7.2 机械伤害事故应急处理方案12 7.3 触电事故预防及其应急预案13 7.4 雨期施工安全措施17第八节、安全文明施工188.1临边作业防护18第一节 工程概况1.1施工依据旧州山里江南花海400亩,2016.11.21接收TS-2挡水坝施工图1.2工程主要内容及设计参数挡水坝位于旧州山里江南花海400亩项目内,设计参数

3、为:1:X=.745,Y=.971; X=.205,Y=.169; 长度7m, h=0.8m2:X=.936,Y=.516; X=.986,Y=.099; 长度21m,h=1m3:X=.566,Y=.592; X=.769,Y=.987; 长度9m, h=0.7m以上参数仅为现场确定大概位置,实际做法以过程中业主监理单位要求为准,工程量以实际收方为准1.3 施工示意图(从上至下一至三号)满堆景观石断面示意第二节、总体施工组织设计2.1 质量目标 本项目质量目标为优良,单位工程竣工一次交付合格,各项工程合格率100%;杜绝重大、大质量事故,消除隐患,严格控制各类事故发生,确保安全文明施工。2.2

4、 工期目标 此单位工程为追加工程,开工日期预计从2016.12.05计算,实际从技术核定单、方案签署完毕开始计算,预计完工日期为2016.1.20。2.3 资源配置及进度计划2.3.1主要投入施工人员及设备:根据目前现场实际情况以及工期要求,我项目部挡水坝施工拟采用1个施工队进行。计划投入施工人员16人,农用1台,皮卡车1台,潜水泵2台,围堰沙袋若干,铁锹16把,砌筑工具4套,1220*2440*16mm三块,10m*10m彩条布三块。2.3.2 施工进度计划任务名称工期开始时间完成时间 挡水坝16个工作日2016年12月5日2017年1月20日 一号挡水坝4个工作日2016年12月5日201

5、6年12月8日 二号挡水坝7 个工作日2016年12月8日2017年1月14日 三号挡水坝4个工作日2017年1月13日2017年1月16日 收边收口+清扫4个工作日2017年1月17日2017年1月20日挡水坝施工计划2.4 组织机构及分工项目部成立施工管理小组,全部由有施工经验的骨干人员组成:项目经理1人、项目副经理1任、技术负责人1人、技术人员及现场管理人员3人主要负责挡水坝的施工项目经理: 武文斌 项目技术负责人:回俊乐项目副经理:张松财务部试验室合同部物质设备部安全环保部质量检测部综合办公室工程技术部挡水坝施工班组 组织机构框图第三节、总体施工方案 按照设计要求结合本工程结构形式特点

6、,挡水坝采用先做土围堰、降水,后开挖晾槽,再进行砌石抹灰与景观石安放的顺序进行。第四节 施工方法及施工工艺4.1 施工准备4.1.1施工前,我部将根据设计文件,结合施工现场的实际情况以及我部类似的施工经验,制定科学的,合理的、可行的分项工程施工方案及作业指导书,以便指导施工,使施工达到有条不紊的进行;4.1.2组织施工技术人员对本分项工程的设计文件进行认真的审阅和核对即图纸会审,吃透设计意图,全面了解和熟悉设计文件,在确定设计文件中的各种数据无误后方能进行施工。4.1.3组织技术人员学习和了解本项目的施工技术规范及要求,同时认真作好施工技术交底书,对施工人员及操作人员进行详细的技术交底和岗前技

7、术培训;4.1.4 施工前,我部将根据分项工程的施工技术方案作好各种施工材料和设备的进场及准备。4.2 施工顺序1、 测量施工2、 土围堰施工(具体位置生产部门确定监理甲方认可,量实际收方)3、 降水施工(记录抽水台班)4、 人工开挖基槽并清表预留相关土层5、 晾槽6、 浆砌石墙施工,表面抹灰两遍(工程量实际收方)7、 校核定位与标高(顶部景观石缝隙最低处标高等于上部水系高程)8、 景观石施工(工程量实际收方)9、 粘土回填压实,种植土回填10、 清理场地,围堰土方外运第五节、质量保证措施5.1 质量保证体系为全面实现创优质工程的质量目标,在施工全过程中,我项目经理部将始终坚持“百年大计,质量

8、第一”的思想,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规程和各项质量验收评定标准去组织实施。本工程设立项目经理部,成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,配专职质量检查工程师,配专职质量检验员,形成自上而下的质量检查工作网络。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任,赋予质量检查人员验工计价否决权。同时,行政领导必须尊重他们的意见,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。项目总工分项技术负责人质检员安全员测量工程师试验工程师现场技术员项目经理 质量保证体系图5.2 质量控制措施1、选择具有相当资质的专业厂家,组建加工能力强、技术等级高的工人进行加

9、工制作;2、混凝土、砂浆所用的水泥,采用符合招标文件规定的水泥品种和强度等级,并必须得到监理工程师的认可。对水泥质量有怀疑或生产时间超过3个月时,应重新取样检验;3、严格控制配合比,经常检验混凝土和砂浆的配料计量系统,确保拌制的物料满足混凝土配合比的要求;4、严格控制景观石表面颜色要控制好景观石表面颜色,必须使用同一品种的石材,控制砂石料的清洁度。另外,墩柱模板拆除过程中应防止污染混凝土表面。第六节、安全保证体系及措施6.1 安全保证体系为确保施工安全,经理部将成立安全领导小组,由项目经理任组长。经理部设专职安全员1人,施工班组设兼职安全员1人,具体负责安全工作的实施。建立健全安全保证体系,确

10、保施工的安全。详见安全生产保证体系框图。安全生产保证体系框图项目经理(组长)专职安全员(副组长)生活区(安全员)安全领导小组综合办公室及劳资施工班组(安全员)安全后勤保障交通安全安全信息通讯及劳动保护现场施工安全施工用电安全生活用电防台防火6.2 安全管理职责 项目经理安全管理职责项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任:认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;领导组织安全生产检查

11、,对存在问题落实解决;发生事故保护好现场,及时总结,接受教训。 项目副经理及总工安全管理职责项目副经理及总工协助项目经理进行项目安全管理,布置安全措施,落实安全处理方案和奖惩措施。项目经理不在位时,安全长代行其安全管理职责。总工从工程技术上对安全管理进行把关,提出主导性意见,并组织技术质量部门对相关的重大安全专项方案进行攻关。 安全部部长管理职责认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件指示、会议精神,定期具体组织职工进行安全教育,定期具体组织安全检查,组织召开安全例会,分析并向工地领导小组报告安全生产形势,具体组织开展安全劳动竞赛活动,大力推广安全生产的先进经验,对存在的安全隐患

12、及时提出整改措施,落实到人,并进行限期整改后的复查,组织开展安全文明标准化工地建设活动,建立各项安全管理台帐。发生事故保护好现场,写事故报告。负责组织编写事故救援预案、事故调查、抢险预案。 安全工程师职责认真学习并执行有关规章制度,根据本工程的实际情况,制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施,负责对施工过程的安全工作进行检查监督,对职工进行安全教育培训考核,并对安全检查和教育进行记录。编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时解决安全工作中存在的问题,总结安全、质量工作,及时提出防范措施。安全检查工程师必须持证上岗、并且有丰富的安全管理工作经验。 专职安全员职责对所管辖工区的施工安全负

13、直接责任。对施工队职工进行安全教育,对辖区的施工队的施工安全进行检测并有记录,负责监督施工队及班组的安全状况,对违反安全操作规定的行为进行制止,并向安全管理工程师及项目部报告。参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时提出安全工作中存在的问题,提出防范措施。负责对施工过程中的安全设施进行检查,对检查不合格的工序有权勒令停工,报告安全工程师及项目经理部并提出处理意见和整改措施。6.3 安全防护措施及安全技术交底坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,严格执行中华人民共和国安全法及地方的有关规定;项目安全员要经常检查作业队,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,详细说明施工工艺流程、施工过程中应注意的安全事项及质量标准,交底人和被交底人双方签字。(1)加强对每一位操作者的安全教育。严格执行安全生产规程,作好安全交底。确保全过程安全施工。(2)设立兼职安全员进行现场安全监督工作。(3)高空作业人员必须带安全帽、安全带、穿防滑鞋。(4)严格现场用电管理,机电设备应专人操作管理。(5)特种设备必须每班进行检查,消除事故隐患。(6)各种悬挂设施较多,注意固定妥善。施工作业时,应观察情

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