中国建筑项目实施计划(整合版)

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1、项目实施计划编制: 审核: 批准: 目录一、项目组织机构及职责- 1 -二、合同责任分解- 5 -三、质量管理计划- 9 -四、生产管理计划- 16 -五、技术实施计划- 20 -六、分包计划- 23 -七、成本管理计划- 25 -八、机械设备需用计划- 27 -九、物资采购计划- 28 -十、资金实施计划- 34 -十一、环境保护计划- 37 -十二、职业健康与安全- 41 - 一、项目组织机构及职责1.工程项目经理部2)、项目管理人员组成情况:XxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxx项目经理岗位职责1、遵守有关法律、法规,执行技术

2、标准、规范和规程;2、遵守企业各项管理制度,维护企业合法权益,保守企业秘密;3、是企业授权管理工程项目的第一责任人,承担企业授权范围内的经理部对内及对外的各项管理与协调职责;4、履行企业与业主签定的工程承包合同中所规定的各项义务;5、负责经理部项目管理体系与项目管理职责的分配与责任制的落实;5、负责项目施工生产与业务管理的全面工作,督促经理部各分管领导共同完成;6、协调好各方面的关系,组织好项目生产调度会、项目经济活动等关键性会议。7、对外包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。8、接受企业的监督和考核,严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部目标责任制。

3、项目商务经理岗位职责:1、遵守有关法律、法规,执行技术标准、规范和规程;2、遵守企业各项管理制度,维护企业合法权益,保守企业秘密;3、负责组织、领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解,并对责任人的履约能力、行为进行监督检查,对自营工程的预、决算编制,配合公司业务主管部门办理价格确认的有关手续,负责完成工作量的统计、报量的审定,并组织向业主申报确认;4、负责组织授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作,分包单位月完成工作量的审定,为公司业务主管部门提供分包结算依据。5、负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制,及时组织办理增加工作量的确认手续;6、负责项目目标责任书规定

4、范围内的成本核算,合理控制项目目标责任书中经济指标,定期时行成本核算分析,并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。技术负责人岗位职责:1、负责组织图纸会审,编制施工组织设计和项目质量保证计划并认真组织落实。做好技术交底,对特殊过程或关键工序亲自组织技术交底并组织人员连续监控与验证。2、检查督促按照设计图纸、技术标准、施工组织设计、项目质量保证计划、作业指导书等有关技术措施进行施工。3、负责办理工程设计修改和设计变更核定手续,并处理施工中出现的技术问题。参加工程的竣工验收并做好记录;具体组织质量例会,对不合格品及时采取措施纠正;组织工程技术档案资料的收集、审理、整理、保管工作,在工程竣工时汇总

5、。4、完成新技术、新工艺、新材料在本项目的推广应用,及时总结上报项目专业工长岗位职责:1、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求;2、组织指挥各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止,对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行;3、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违规作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工;4、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用;5、对有腐蚀的化学物品要采取

6、特殊的保管措施降低污染源。6、负责办理本项目的工程设计修改和技术变更核定手续,并处理施工中出现的一般技术问题。7、参加本项目工程的竣工验收并做好记录;具体组织质量例会,对不合格品及时采取措施纠正;按时完成经理部、公司采取的纠正和预防措施。8、负责工程技术档案的收集、审核、整理、保管工作,在工程竣工时汇总上报经理部。项目质检员岗位职责:1、坚决制止违章指挥和违章作业,遇施工质量问题要立刻果断处理,情况报主任工程师。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题,发生质量事故本人负失职责任。2、参加每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查,以及质量联查,做好检查中的具体实测实量,做好检查记录,保证检查记录有

7、检查部位、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项,反馈到位;3、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度,按质量管理工作计划进行总结评比,达到严格检查标准,严格管理,使工程质量得到稳步提高;4、参加QC小组整理、发表成果资料工作,推广先进经验,总结好方法以利于扩大成果,提高水平;5、根据质量管理目标,制定项目创“鲁班奖”质量工作计划和检查措施,组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查,及时核定分部分项工程质量等级;6、安排检查部位,贯彻实施“三检制”,不发生漏检,严把工序质量关,认真按质量管理

8、规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工,用工序质量来保证分项工程质量;7、参加分部分项工程的质量等级核定,对负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字; 8、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐藏资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录,发生问题及时解决,并如实报告。发生违章指挥,违章操作,必须立即制止并予以纠正;9、实施工程质量预控,对工程可能出现的质量通病,及时提醒工长或项目经理,以便采取纠正和预防措施;10、出现事故和不合格,要查清原因,掌握第一手资料,并及时通报工长,向项目经理和技术负责人汇报,督促有关部门和人员及时提出问题

9、纠正和预防措施;11、负责填写各类质量验评表和月度质量报表,做好全面质量管理原始资料的纪录、搜集、整理、归档,做到资料真实、完整,该归档的妥善保存及时送交有关部门。资料中无非法定计量单位,真实填写每日质量工作日报。12、对用于工程上的原材料、半成品等,协助物资部门按有关技术标准进行监督检查;对需要试验的物资,督促材料人员按时取样送样,把好原材料质量关13、经常深入项目、班组指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况,并及时处理检验工作中的问题,参加质量分析会和不合格处理工作。14、做好质量保证资料的汇集、整理工作;核定施工员转交的原始记录;及时将已完成的所有资料报技术负责人审

10、核,并对上报资料的准确性及完整性负责。在技术负责人的指导下负责资料的整理工作。15、参加竣工、交工验收工作,并做好质量信息的反馈工作。项目安全员岗位职责:1、负责督促施工员分别按分部分项工程、分工种进行书面安全技术交底, 并检查执行情况,作好记录;2、经常巡视施工现场,对各种防护设施进行随时随地的检查,发现违章指挥和冒险作业者,除教育外,按有关安全奖罚条例进行处罚。遇有重大事故隐患或险情时有权责令暂停施工,并立即汇报项目经理或经理部工程科,及时处理。隐患排除后,方允许施工;3、检查督促施工现场从事特殊工种人员是否做到持证上岗。如发现无证操作者,有权责令停机、制止操作,并进行必要的处罚,限期改正

11、;4、协助安全工程师进行安全生产教育,做好“三级教育”(入厂教育、现场教育、岗位教育)及特殊工种的专门教育。展开多种形式的安全宣传教育,使全体职工牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,共同遵章守法,把安全事故频率降到最低点;5、检查督促合理使用劳保用品,严格把好防护用品、安全设施质量验收关,对不符合质量要求的严禁使用;6、发生工伤事故后,除保护好事故现场外,迅速将事故简况报告项目经理,协助领导严格按照“四不放过”(事故没有分析清不放过、本人和群众没有受到教育不放过、没有定出防范措施不放过、对主要负责人及责任领导没有处理意见不放过)的原则进行追查处理;7、认真积累安全活动记录,上报有关安全报表和

12、安全资料,定期进行安全统计分析。项目材料员岗位职责:1、协助项目经理做好新开工工程现场平面布置、临建、修通道路、平整夯实物资堆放场地,建好必要的料具库,确保开工前按计划需要材料顺利进场,负责原材料进场后及时取样,并送检;2、根据施工进度计划(年、季、日)编制材料需用量计划、构件采购、加工计划、周转料具需用量计划等,并负责协助主管经理办理有关手续(签订合同),直至物资进入现场;3、对于进场的物资(包括业主提供的物资),认真执行物资采购及管理程序和项目管理程序的有关规定,把好物资进场关。4、随时掌握工程进度所需的各种材料,如有变化或由于建设单位的设计变更,材料代用等,及时调整供应计划,并报告项目经

13、理并向建设单位申请索赔事宜;5、搞好现场材料管理的文明施工,负责检查监督回收散失材料、工具、残次料,组织开展修旧利废,对不能利用的包装品、废旧物资及时清理;6、负责建立项目工程材料预算、变更签证、节约计划的完成、消耗、竣工决算对比等工程资料档案,收集汇总各类单据、卡帐报表,并整理归档,确保资料齐全。项目资料员岗位职责:1、 负责项目文件的收发、登记、传阅、保管及归档工作。2、 按文件控制程序、法律法规获取与更新控制程序的要求,管理项目上的文件和资料。3、 建立项目管理体系文件和各类资料管理清单并实施动态管理。4、 负责项目文件、资料的临时档案管理工作。5、 及时对工程资料进行收集、整理成册。6、 完成领导交办的各项日常工作。二、合同责任分解中国建筑 项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门;项目部批准时间序号合同责任明细目 标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范4对于图纸甲方应当提交图纸 4 份应当收到的时间2011.11.01竣工图4套。二双方一般权利、义务5工程师监理单位名称:

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