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1、招聘申请表 申请人： 部门经理： 总经理： 序号岗位名称人数预计到岗时间备注 行政人事部意见： 年 月 日总经理意见： 年 月 日 应聘人员登记表 应聘部门及职位： 填表时间： 年 月 日姓名性别名族婚否出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级计算机等级人事档案存放单位个人特长资格证书主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐
2、书一份；3、存档部门：行政人事部。. 面试评定表 姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评价等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价建议录用 可考虑 建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：总经理意见签名： 员工登记表编号：姓名性别名族婚否出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历（详细说明）相关资格证书：家庭主要成员姓名年龄与本人关系工做单位职务入职时间： 分配部门： 职务： *员工入职后试用期为个 月，试用期间工资按 发放。 行
3、政人事部签字： 员工确认签字： 新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段 年 月 日至 年 月 日新员工述职人员增补申请表 填单： 年 月 日申请部门增补职位增补人 额申请增补理由扩大编制 储备人力辞职补充 短期需要希望到职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技能增加人员 工资内容申请人部门主管人力资源部意见总经理批示考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 能力专业知识卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分工作技能卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分执行力卓越5分/优秀4分/良好3分
4、/需改进2分/不足1分创新能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分沟通能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分表达能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分协调能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分态度纪律卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分协作性v卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分责任心卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分积极性卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分合计总体评价：考核人意见： 建议转正 继续试用 建议解聘 其它 考核人签字： 人力资源部意见： 签字： 所领导意见：
5、所领导签字： 请假申请单姓名职位部门请假类别1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假原因 (病假须附医院证明)职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。 委托事项：部门经理人力资源部行政总监员工转正申请表个人资料姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期 从 至本人述职 申请人签字： 年 月 日上级主管签字： 年 月 日行政人事部签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日根据以上意见，同意试用员工 转为本单位正式员工，执行 工资标准。 （注：口享有技能工资 口不享有技能工资） （公章） 年 月 日 培训需求调查表 为了解您对
6、公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢 您的支持！ 第一部分关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分培训 1、请您在所选择意见前的“”内“” （1） 培训对于帮助我做好工作非常重要。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对） （2） 总体来说，我接受的培训不够。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对） （3） 如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对）（4） 培训内容应更切合实际。 （很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对）
7、 2、 请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？ 5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？ 6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？ 我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷 培训内容： 培训时间： 部门： 职务： 请您在下列的选择中打“”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。卓越优秀良好需改进不足原因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度 本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平 培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您对本次培训的意见、建议、需求卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。 良好：基本达到标准，称职可信赖。 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。员工离职表 姓名工作部门职务申请离职日 期离职原因离职日期所属部门意 见
