xx中学校长任期目标(2013年9月—2016年7月)

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1、XX学校校长任期目标(2013年9月2016年7月)一、学校概况:学校占地面积40081.85平方米(60.1亩),在校生508人,教学班级12个,教职工53人,其中教师46人,校学里有物理、化学实验室、图书室、电脑室、多媒体教室、300米环形跑道运动场、蓝球、排球场等,教学设施日渐完善。2012年,被评为“规范化学校”。在教师队伍中,年龄整体偏年轻,生源较差,学校管理规范方面还存在许多问题等。根据以上情况,结合学校实际,在美化校园环境,规范学校管理,提高教学质量,扩大学校影响力方面,制定校长三年任期目标。 二、总体目标 1、发展目标 进一步规范办学行为,建立健全学校规范化教育教学管理,以课改

2、兴教,以科研促教全面提高教育教学质量,侧重在教师专业成长方面采取系列措施,扩大学校知名度,把学校建设成为稳定的、和谐的、有特色的、符合社会需要的学校。 2、育人目标 全面贯彻教育方针,使学生全面发展,为社会及高一级学校提供较高素质的学生。在养成教育方面,培养学生良好的行为习惯,具有正义感、责任感,正确判断选择能力及自我反省、完善自我能力,有积极的学习动机,良好的学习态度,掌握生活自理的基本技能,具有自我管理,自我照料,自我保证及解决生活问题的能力,有比较稳定的注意力、自制力,并具有参与评价的意识,有公正、自信、积极评价自我的能力。 三、分期目标 (一)2013学年(2013.82014.7)

3、1、整改义务教育均衡发展检查存在的许多问题,进一步提高学校管理水平。 2、建立完善学校安全管理制度,明确职责,落实分工。 3、加强校园文化建设,迎接义务教育均衡发展终检。 4、 完善绩效工资分配制度。 5、积极推进课改工作,成立“双写文化”课题实验班,并逐步在全校推广。 6、改变学校食堂现有管理弊端,使绝大多数教师、学生、家长满意。 7、加强各功能室管理,完善学校各项材料的归档工作,鼓励学生借阅图书,做到每天借阅量达册。8、 改善教师办公环境,为教师提供现代化的办公设备。 (二)2014年度(2014.82015.7) 1、完善用人机制,特别是改进学校中层干部上岗的人事制度。 2、深化教学改革

4、,认真探索适合我校的教改新路,借鉴兄弟学校的教改经验,推行新的教学模式。 3、加强学生的德育教育,培养学生良好的习惯。 4、建立科技、人事及教师业务档案,健全学校文书档案,并逐步规范化。 5、建立学校数字化管理平台,建立信息化校园,实现资源共享。 (三)2015年度(2015.82016.7) 1、加强师资队伍建设,完善教师队伍结构,形成一支思想业务素质较高,有改革实验意识的师资队伍。 2、形成学校管理流畅,执行有力,自觉进行教育、教学和学习管理的和谐的新型学校。 3、形成具有自己特色的学校。 四、管理目标 (一)领导班子建设目标 、建立一个团结协作,努力拼博,不断进取的行政领导班子。 、建立

5、一个思想觉悟高,教育、教学能力强,民意基础好,能开拓创新的中层干部队伍,在中层干部中推行能进能出的竞争制度。 、完善民主管理制度,发挥教代会民主管理的职能,发挥各级骨干教师参与管理作用,实现民主管理,创设和谐、舒适的工作环境。 4、不断建立和完善学校各项制度。 (二)师资队伍建设目标 1、加强学校师资队伍建设,促进教师专业成长。2、关注青年教师的成长,举行青年教师课堂教学比武等活动。 3、建立青年教师成长激励机制。(三)科研目标 1、使学校形成由大多数教师参与的,以教学为目的,以科研为手段的良好的科研课改氛围。 2、市级、区级都有课题顺利结题。(四)德育管理目标 、严格执行中小学生守则、中学生

6、日常行为规范培养学生良好的道德素质和行为规范,学生不留长发,不穿拖鞋,不打架骂人,不赌博。、按照公民道德建设实施纲要的要求,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,提高学生道德素质,促进学生全面发展,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代。3、使学生养成良好的卫生习惯,不乱扔纸屑、果皮,不吸烟,不喝酒。4、使学生养成优良的思想品德,诚实守信,言行一致,不说谎,不骗人,不弄虚作假。5、加强法制教育,创建无毒学校。6、保持学生操行评定平均优良率达0,2013学年转化率要在以上,2014学年转化率要在5以上,2015学年转化率要在9以上,2016学年转化率要在

7、95以上,争取学生违法率为“”。(五)教学管理目标、教学常规管理规范化、制度化,初步建立现代化学校管理系统。、坚持面向全体学生,注意学生创新精神、动手能力、兴趣等的培养。3、完善教学管理方式。教学管理是提高教学质量的环节之一。教学制度建设是教学工作顺利开展的保证,为科学地进行教学管理,确保教学工作顺利、稳定并不断向前推进,其中的一些规定应及时补充修订。为此,在2013年按照科学发展观精神,要求所有教师立足自己的工作岗位,认真开展教育教学研究,在不断完善教学管理上做好文章,使制度更科学,教学管理工作真正有章可依,主要做好以下工作:(1)加强集体备课制度的建设。(2)完善评课制度 。 (3)建立中

8、层、校级领导听课等相关制度。(4)加强科组教研管理,以科组为单位积极探索各学科的教学方法,创建高效课堂。(六)体育、卫生管理目标1、进一步完善和健全体育、卫生工作的全员齐抓共管运行体制。要认真研究本校在体育、卫生的簿弱环节,认真实施学生体质健康标准(试行方案),提高学校体育、卫生工作的质量,增强学生的体质,保证学生每天一小时体育活动时间。 2、在搞好普及大众化的体育活动的同时,加强做好各类竞技体育工作,争取在原有基础上有新的突破。(七)美劳艺术,科普管理目标、按计划开设美术课,音乐课和其它综合类课程。、开展各类艺术教育活动,建立艺术兴趣小组,每学期举行文艺汇演、演讲比赛或书画比赛,积极开展课外

9、科技小组活动,普及科学知识。(八)校园环境建设目标1、绿化校园,使学校绿化面积达30%以上。2、及时进行绿化养护,保持校园的整洁(保证每天一个班打扫校园卫生)。3、积极探索育人环境,使学校环境突出体现为教育性、科学性、艺术性、实效性。(九)设施设备管理目标1、完善学校固定资产管理办法,建立健全设备使用管理办法及操作流程,充分利用现有教学设备设施提高使用效率。2、做好对教学设备设施的维护,指定专人管理和保管。(十)财务后勤管理目标1、学校财务后勤工作要坚持为教育、教学服务,为师生服务,为教育科研服务的原则。做好资金预算,合理使用资金,继续健全学校管理制度和民主监督制度。2、不设“小金库,严格执行

10、财务规定。五、质量目标(一)科研教改成果方面 1、教师通过“课改”及课堂教学,经常性地在各类杂志上发表文章,并促进教学质量提高。2、在2011年前完成一项市级课题的基础上,开始形成校级多个课题研究。3、中考质量在2013年基础上,力争两年内使综合指标在全市农村学校排名再向前迈进,低分率低于30%。 (二)学生品德 学校要加强和改进德育工作,学生品德优良率达到90%,后进生转化率为80%,学生违纪犯罪率为“0” (三)学科方面 学校的主要任务是教育教学工作,学校行政领导要集中精力抓好以教育科研为先导,以优化课堂为重点,要面向全体,更新教学观念,平均合格率达45%以上。 (四)学生健康指标 学校要根据新的学生健康标准,要求在上好体育课的同时,保证学生每天1小时活动时间,积极开展课外文体活动,符合健康标准合格率达90%以上,文体活动参与率达95%以上。 (五)毕业班合格率方面 毕业班25%以上学生升入高中段学校,40%以上升入中职学校读书。 (六)其它方面 要积极开展科技、文娱体育活动,培养学生的兴趣爱好,发展学生个体性和特长,积极参加上级部门举办的各项竞赛,力争好成绩。XX学校2013-9-20 8

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