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1、管理资源吧（ ） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站职位分析调查问卷本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理，以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。在您所从事的工作中，您能最适当地描述出你的工作是什么，如何做，以及需要何种知识与能力去完成，请如实地填写下表，谢谢您的支持与合作。注意事项：1、填写人应保证以下填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为职位分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部职位分析小组联系。3、
2、列有的项目请在对应的选项上打“” 。4、若内容过多，问卷中填写不下，可以附纸填写。任职信息【姓名】_ 【所属公司】_ 【所属部门】_【职位】_ 【入职年限】_年（未满一年按一年计）【年龄】_ 【公司工龄】_年（未满一年按一年计）【性别】男 女 【工作年限】_年（未满一年按一年计）【学历程度】初中及以下 高中及中专 大专 本科 硕士及以上【直接上级】_（列出职位而非人名）【直接下级】_ _ _（列出职位名称及任职人数，而非人名）【间接下级】_ _ _ _ _ _ _（为本职位的直接下级职位的下级，列出职位名称及任职人数，而非人名）本职目标概述（请您用一句话来概括一下您目前的工作在贵公司中所起到的
3、作用？参考举例：某公司材料采购经理的工作是“经济地为公司进行原材料的采购活动，并对材料的运输、保管进行相应的管理活动” ）_ _ _ _主要职责与工作任务（请您详细地描述一下您工作岗位的 7-10 项主要职责和为完成职责所进行的工作任务，包括您所采取的方法，所依据的规章制度，使用的辅助工具或设备等等，以及您认为的工作标准。请您尽可能按照管理资源吧（ ） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站活动发生的时间顺序或活动的重要性程度来填写。 ）1、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 2、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作
4、流程）： 3、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 4、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 5、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 6、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 7、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 8、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 9、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章制度/工作流程）： 10、 时间比例： % 工作设备/辅助工具：工作依据（规章
5、制度/工作流程）： 为尽量规范职位说明书的用词，以下列出了在主要职位职责中可能要经常使用的主动词：针对制度、方案、计划等文件：编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见针对信息、资料：调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、管理资源吧（ ） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站维护管理关于某项工作（上级）：主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估思考行为：研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划直接行动：组织、实行、执行、指导
6、、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助上级行为：许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定管理行为：达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督专家行为：分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价下级行为：检查、核对、收集、获得、提交、制作其它：维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用【关键业绩指标】 （根据前面所列出的工作任务和职责，衡量本职位工作完成是否称职的最重要的是哪些工作任务？您觉得各项衡量指标各占百分比是多少？目前在本公司是否有明确的衡量判断标准？如有，是什么？） （参考举例：总包合同的签署和谈判是否达到要求40%）1） 2） 3） 4） 5） 如果本职位需要经常与一些临时组成的团队共同工作，请描述该职位在团队中的角色、工作性质及范围：（参考举例：现场调试委员会委员，负责调试服务的现场施工和设备安装相关工作的管理和协调。）1） 2） 3） 4）
