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1、“一通三防”前三季度工作总结四季度工作计划寸草塔煤矿2012年9月13日 2012年寸草塔煤矿全面贯彻两级公司安全工作会议精神，围绕寸草塔煤矿整体目标，根据“一通三防”、“技术管理”的职责，强化管理，积极创新，使“一通三防”技术工作稳步提高。通过前三季度总结，寻找差距，为做好第四季度“一通三防”整体工作奠定基础。 一、2012年前三季度“一通三防”工作总结 （一）成立“一通三防”专项治理小组成立以矿长为组长的“一通三防”治理领导小组，严格按照寸草塔煤矿2012年“一通三防”实施细则开展活动，由总工程师牵头生产办通风组配合，组织各职能科室进行“一通三防”专项整治，将查出的隐患及时以隐患整改通知书
2、的形式下发，各单位在规定时间内积极整改，使“一通三防”各项工作得以稳步推进。 （二）技术管理工作以“一通三防”为重点，以技术创新为手段，以班组管理为基础，以本安体系为抓手，稳步提升“一通三防”的基础管理工作，实现矿井高产高效，重点做了以下几个方面的工作：1、通风系统方面：（1）优化通风系统，构筑可靠通风设施，以保证矿井所需风量，目前矿井总回风量6998m3/min，负压为1040Pa，矿井等积孔为4.33m2，矿井有效风量率为91%，漏风率为0.7%，属低负压、通风容易矿井。（2）杜绝不符合煤矿安全规程规定的串联风、循环风。（3）合理配置采面风量减小负压，同时对上下隅角设置严实的挡风帘，从而最
3、大限度地减少采空区漏风；（4）及时调整通风系统，砌筑通风设施，保证了通风系统的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤矿2012年通风能力核定并报通风管理部备案。2、防火方面：（1）严格执行“一焊一审批”制度，控制月度电气焊施焊次数，并做好记录，是否在井下施焊由机电信息中心及生产办通风组负责把关。（2）加强采空区浮煤管理，一经出现浮煤超规定标准，由生产办通风组对相关责任人进行严格处罚。对工作面上下隅角进行撒布岩粉，防止浮煤氧化引起火灾。（3）加强采空区气体检查，每周由通风队检查一次，并做好记录，生产办通风组不定期抽查，每月由生产办通风组组织一次全面检查（包括密内气体、密闭质量、漏风情况等）。（4）
4、加强井下各变电所、配电点、硐室、移动电气设备的消防器材检查，确保完好可靠。（5）随时向上隅角喷洒阻化剂，同时向上下隅角及各密闭前撒布岩粉。（6）配备了一台1000m3/h的移动注氮机，制定了注氮管理制度并严格按制度进行预防性注氮。（7）措施的执行，有力地保证了防灭火工作的顺利开展，前三季度中未发现所采工作面有发火、发热迹象，各采空区密闭也保证了有害气体控制在标准范围内。（8）加强地表堵漏监管，生产办通风组、通风队安排专人监督检查地表堵漏质量。3、防尘方面（1）完善了消防三通，转载点喷雾，辅运巷和总回大巷喷雾，加强了采煤机和掘锚机的内外喷雾、架间喷雾。（2）减少煤尘堆积，减少了产尘量，有效控制煤
5、尘超标。（3）人工洒水灭尘我矿进入2012年，重新对井下区域进行划分，具体为:辅运大巷、综采回风、22107回风顺槽由兖矿新陆队负责洒水灭尘工作；各掘进工作面的顺槽均由各掘进队进行自行洒水灭尘工作；主运大巷及综采运输顺槽由运转队进行洒水灭尘工作；总回风大巷及系统中其他地点均由通风队进行洒水灭尘。（4）通风队测尘工定期对井下粉尘浓度进行测定,各生产场所全尘及呼尘指标均符合规程要求。（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及时洒水降尘，有效地控制井下粉尘。（6）按照公司要求对综采回风顺槽安设防尘滤网。4、监测监控方面（1）严格按规程规定在井下各生产场所安设各类安全监测传感器，按照公司下发的神东煤炭集团
6、安全监测监控管理办法对井下传感器进行了增设。（2）对于采面、掘进面的上隅角、回风流等地点加装了CO传感器。（3）各辅助运输车辆、采煤机、掘锚机都安装了机载传感器。（4）对配电点增设温度传感器及烟雾传感器。（5）按规程要求，每10天对于各类传感器、断电仪等进行标校，以保证灵敏可靠。（6）将工业视频与监测监控分开管理，并补充了监测监控维护人员，提高了专业化管理水平。（7）根据公司要求实现了监测监控与调度同台值班。5、瓦斯抽放：（1）对综采工作面安装移动式抽放泵站，并24小时正常运转。（2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路内的气体、温度、压力、流量的实时监测，并实现并入全矿安全监测系统。（3）前三
7、季度综采工作面共抽放瓦斯m3,抽放率达81.6%。 6、通风设施的完成情况前三季度，共构筑永久密闭2道、防火密闭10道、行车风门8组、行人风门6组、挡风墙10道，各地点共安装隔爆水袋6组。7、瓦斯防治（1）每日利用班前会通过“每日一题”、“视频录像”、“案例分析”等多种形式对我矿专职瓦检员进行了业务技术知识培训，提高瓦检员的整体职业技能。（2）按照煤矿安全规程规定，规范了我矿的瓦斯检查地点。（3）重点采掘工作面派专职瓦检员进行盯防，加强瓦斯管理。（4）对综采工作面机尾拆卸锚索，对不能拆卸的锚索托盘周围进行剪网，保证上隅角顶板随采随落，减小上隅角瓦斯积聚空间，防止上隅角采空区顶板大面积垮落，造成
8、瓦斯超限。（5）对炮掘工作面严格执行“一炮三检”制度，除炮掘队瓦检员检查外，通风队专职瓦检员要进行检查及签字后，方可进行施工。（6）新补充瓦斯检查员7名，该7人次全部进行了28学时的岗前培训，新办、补办瓦检证9人，为各采掘工作面包括炮掘工作面配置了专职瓦斯检查员。（7）制定了寸草塔煤矿瓦斯检查管理办法、寸草塔煤矿瓦斯抽放管路管理办法并已下发区队进行执行。8、局部通风管理（1）井下所有通风机均实现三专两闭锁及双风机双电源自动切换。（2）严格管理，保证风筒末端距工作面符合作业规程规定，并将上操达到1000米以上安设风筒传感器，监测效果良好。（3）定期对各掘进工作面进行测风，保证各工作面风量符合作业
9、规程要求。（4）对于新的掘进工作面前100米全部使用骨架风筒，防止自动切换时对风筒的损坏，保证工作面的风量。（5）重新补充完善了局部通风机管理办法、寸草塔煤矿无计划停风追查及处罚制度、寸草塔煤矿无计划停风管控措施及寸草塔煤矿独头巷道管理办法，并要求各相关区队严格按照管理办法进行整改，杜绝我矿的无计划停风次数。9、主要通风机管理（1）主要通风机及附属装置定期由机电队专人进行检查，并有检查记录。（2）主要通风机房定期检查，对主要通风机进行了维修、更换了主要通风机配套电机，安装了避雷装置。（3）每月由机电队进行一次主扇切换，保证主扇正常运行。（4）建成了井下压风自救系统，现已正式投入使用。（三）一通
10、三防的其它工作：1、加强对施工密闭质量进行检查、验收工作，并做到了有记录可查。2、完善内业资料，做好现场管理，迎接公司前三季度大检查。3、根据神东煤炭集团公司“一通三防”及监测监控管理制度，并结合我矿的实际，完善了本单位的“一通三防”管理办法及管理制度。4、四月份矿成立了“寸草塔煤矿CO专项治理活动月领导小组”，针对矿井CO超限问题进行专项整治。5、六月份矿成立了“寸草塔煤矿防灭火专项治理领导小组”，针对矿井防灭火工作进行专项整治。5、建立“一通三防”定期检查制度并下发矿文件。6、八月份我矿完成了2012年度矿井瓦斯等级鉴定工作。7、九月份我矿完成了矿井火灾、反风演习工作。8、由中国矿业大学完
11、成了对我矿采空区三带的测定。二、四季度工作计划一、通风系统（一）通风系统我矿22107运输顺槽、22106回风顺槽、22106运输顺槽及22105回风顺槽掘进工作面采用双巷掘进的方式进行掘进，提高掘进工作面风量，综采工作面风量基本保持不变。（二）变电所通风系统改造我矿主、副井变电所皆为独立通风，不需要进行变电所的改造工作。（三）四季度需要构筑的通风设施我矿2012年四季度计划构筑的通风设施有：挡风墙20道，行车风门6道，防火密闭3道，隔爆水袋4组。二、瓦斯治理（一）抽放瓦斯计划我矿四季度计划抽放瓦斯15万m3。（二）瓦斯治理20122014年我矿将以建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位
12、”的瓦斯综合治理工作体系为目标，进一步依靠科技，加强管理，落实责任。根据瓦斯治理要求，合理布置采掘接续，合理布置通风系统，探索并总结矿井瓦斯抽放工艺，确保矿井安全生产。主要任务和重点工程是：根据采掘接续提前设计井下移动瓦斯抽放系统，采取上隅角埋管抽放方法，解决上隅角瓦斯问题，保证人员安全和工作面正常回采。（三）瓦斯利用我矿由于瓦斯抽放浓度和流量偏低，瓦斯抽放浓度为0.70%2%，瓦斯抽放流量为0.912.6m3/min，故瓦斯综合利用不易实现，2012年无瓦斯利用计划。三、防灭火（一）防灭火系统建设：1、随着掘进工作面的推进，我矿将严格按照规定对消防管路进行延伸，对皮带巷每隔50安装一组消防三
13、通，其余巷道每隔100米安装一组。2、严格各作业场所和配电点的防灭火检查，在各配电点配备足够量的消防器具，并保证其完好可用。3、严格控制井下电气焊数量，做到每月不超过16次。同时，严格电气焊作业流程，做好安全技术措施的落实工作。4、加强采空区密闭等通风设施的施工质量，保证其严密不漏风。5、严格按照规定对各采空区进行防灭火检查，对检查数据以电子版和纸质版的形式进行存档，发现问题，及时汇报、处理。6、重点从防火角度做好防灭火的其他工作，保证防灭火工作顺利进行。（二）喷洒阻化剂：随着工作面推进，对综采上隅角喷洒阻化剂，从而降低有毒有害气体。四、防尘管理（一）敷设消防管路：井下确保所有通风巷道全部敷设
14、消防管路。（二）增加巷道喷雾：增设安装10道。（三）安装隔爆水棚：按照规定要求将对我矿巷道进行隔爆水袋增设工作。五、培训我矿2012年“一通三防”方面培训计划分两部分进行，一部分为矿级培训，一部分为区队自陪。矿级培训计划每半年进行一次，培训对象为我矿所有职工。培训内容包括：“一通三防”基础知识、六大系统的使用和自救器的使用等。区队级培训每月进行一次，培训区队包括通风队和生产准备队，培训时间定在每月20日，对象为队内所有员工，培训内容主要是“一通三防”基础知识及各岗位工种的标准作业流程。六、 “一通三防”成本预算我矿2012年“一通三防”方面成本预算为966.26万元，其中防水防火密闭和一般永久
15、密闭小计490.9万元，挡风墙砌筑、挡风墙安装、风门安装、风障吊挂和风桥的构筑小计355.1万元，隔爆棚安设小计61.3万元，地表塌陷堵漏小计58.96万元。七、 “一通三防”专项计划我矿2012年“一通三防”专项计划共计482.48万元，其中仪器仪表方面小计193.7226万元，监测监控方面小计116.84494万元，高分子材料方面小计151万元，阻化剂方面小计18.348万元，岩粉方面小计2.万元。八、工程计划1、完成地面注浆系统的建设，预计在九月底投入使用。九、目前亮点情况及存在问题亮点：1、鉴于我矿顶板不完好，采空区密闭存在冒顶现象，为了保障人员安全及保证密闭完好性，我矿采取在采空区密闭闭墙内打3个木剁，闭墙外打5根点柱的方式对采空区密闭进行加强支护，效果显著。2、我矿在井下所有小风门处安装小弹簧，以起到自动闭锁的目的，这样很好的解决了通过小风门后忘关风门的问题。3、为了方便管理，我矿在采空区密闭试用内外压差数字化显示装置，可从地面直接准确的监测到井下采空区密闭有害气体及内外压差。4.为了使瓦斯抽放系统更好的达到抽放效果，我矿自己研究改进制作了瓦斯抽放
