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1、招聘专员测试题一、选择题（203=60分）单项选择1.招聘的基本程序是（ ）招聘准备招聘评估招聘信息的发布人员选拔录用决策A、 B、 C、 D、2.拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（ ）A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段3. 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资( )的工资报酬。A、100% B、200% C、300% D、400%4.人员招聘的直接目的是（ ）A、为企业作宣传 B、招聘最优秀的人才 C、为企业做人才储备 D、招聘到企业最合适的人员5.人才招聘会较适合于招聘（ ）类型的人才 A、高层管
2、理者 B、专业人才 C、热门人才 D、中下级人才6. 企业大批量招聘初级技术人才，最适合的招聘渠道是（ ）A、校园招聘 B、猎头公司 C、熟人推荐 D、档案筛选7. 我国劳动法规定：劳务派遣公司应当与员工签订不少于（ ）劳动合同 A、6个月 B、一年 C、两年 D、六年8. 对于高级人才和尖端人才，比较适合做的招聘渠道是（ ）A、现场招聘会 B、猎头工作 C、校园招聘 D、网络招聘9. 面试不能考核应聘者的（ ） A、交流能力 B、风度气质 C、衣着外貌 D、科研能力10. 在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（ ）方法。 A、笔试 B、面试 C、评价中心 D、心理
3、测试11.影响招聘效果的外部因素之一是（ ）A、企业的知名度 B、企业文化 C、外部劳动力市场供求状况 D、企业的发展阶段12.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ ）A、15天 B、30天 C、60天 D、6个月多项选择（至少有两个选项正确，多选和少选均不给分）13.根据人员来源渠道不同，招聘分为（ ）几种。A、内部招聘 B、员工推荐 C、外部招聘 D、猎头公司14.招聘的基本原则是（ ）A、能级对应 B、因岗择人 C、公平公正 D、协调互补15.招聘工作的基础和前提是（ ）A、工作分析 B、制定招聘计划C、制度招聘策略D、人力资源规划1
4、6.面试考官的人员一般由（ ）组成。A、人力资源部专员B、用人部门主管C、独立评选人D、高校教师17.普工一般不选用下面哪几种招聘方式?( )A、网络招聘 B、人才招聘会 C、内部招聘 D、张贴告示 E、猎头公司 F、劳务派遣公司18.按照面试官人数，面试可以分为（ ）几种。A、个人面试 B、集体面试 C、压力面试 D、行为描述性面试19.与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ ） A、为企业注入新鲜血液，吸收新观念 B、员工能尽快适应新工作 C、提供员工忠诚度 D、招聘成本低20.人员甄选录用计划的内容主要包括（ ） A、录用人数 B、录用标准 C、录用对象 D、录用费用预算二、简答题（38=2
5、4分）1、招聘工作人员应该具备的基本素质和能力是：2、请描述招聘流程：3、你所了解的招聘渠道分别有：三、案例分析（116=16分）XX公司的人员招聘大部分XX公司的员工都在工厂工作。每当需要聘用人员时，工厂经理李经理就招聘所需要的人员，并将人员招聘情况通知部门主管。该工厂经理是根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘员工的。在这个简短的会谈之前，李经理的秘书审查候选人的过去经历、受教育程度，并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用，他或她先到工厂去完成一些诸如填写申请表和简要的身体检查等正式手续。然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。新员工无论何时遇到困难，都
6、会得到一些指导和帮助。XX公司员工的流动程度超过该行业的平均水平。每个月都有一部分员工辞职。他们中的一些是由于不能适应其工作环境，而另一些则是因为不能满足工作标准、由于公司一直在盈利，工厂经理或公司主管不必为了人员流动问题而烦恼。但是，李经理完全没意识到所存在的人员流动问题。问题：你认为在XX公司中人员流动与企业的招聘方法之间是否存在联系？你对XX公司在改进招聘程序方面有何建议？四、1、你在选择工作时最看重的是什么？2、你在上一家公司的离职原因是什么？ 答案：一、选择题：单项 1.C 2.B 3.B 4. D 5. D 6.A 7.C 8.B 9.D 10.A 11. C 12.C 多项 13.AC 14.ABCD 15.AD 16.ABC 17.ABE 18.AB 19.BC 20.ABCD二、简答题：三、分析题：是的、人员的流失有一部分是跟企业招聘方法有一定关系的。该企业在招聘员工时对入职员工没有针对性的系统培训导致上岗的一些员工对岗位认识不够深定位不清晰处于盲目摸索阶段、时间一长会觉得做非所想从而导致离职现象频繁发生。工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。
