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招聘中正确使用人才测评,你们在招聘中使用测评工具吗？,YES ，这样才科学，这样我们工作才有技术 NO，太浪费时间，用人部门喜欢就好 Q and A,高级管理人员引进时真的有必要用AC,AC评价中心 评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统 从测评的形式来看，广义的评价中心包含了 传统的心理测验（评价被试的人格、能力、职业兴趣等特质）、 面谈（主要是结构化面谈）、 投射测验（评估被试的深层次人格特质、 职业动机、职业价值观等） 情景模拟,直接用测评结果来做人事决策吗？,评价中心的好处是可以比较高效的全面评估一个人的能力和性格，毕竟动用了多种测评工具，这是任何一个单一工具无法做到的。 不足是评估结果的信度和效度不会是100%，能达到80%就已经很好。 所以我们不能完全依赖测评工具来进行重大的人事决策，参考就好。,在高级人才引进的哪个环节做AC呢？,在高级人才引进的哪个环节做AC呢？,如果你的企业很牛叉，那么你大胆做！ 如果你的企业求才若渴，如果你们好不容易找到一个大腕，如果你们的知名度不是那么高，那么还是等boss和他谈过薪酬基本谈拢，再虐他一天AC吧！,
