3c质量手册

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1、质量管理手册（3C认证）文件编号： ZHT-QC-M 1版 本： A0 1生效日期： 2010.3.2 1编 写： 1审 核： 1批 准： 1受控状态： 受控中 颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件，也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。本手册依据电线电缆CCC认证实施规则（CNCA-01C-002:2007）的实施要求进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。本手册是保证3C质量产品认证的基本准则，也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效。 总经理签署： 签署日期：2010年3月2日质量负责人授权书根据公

2、司经营管理设置及其原则，任命 为本厂质量负责人，被授权人依照岗位职责、质量手册、程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务：1 负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。2 确保认证产品符合认证标准的要求。3 建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用得到有效控制。4 负责产品认证工作的管理和对外联络。5 建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。6 及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。 广州市骏怡汇汽车科技有限公司 总经理签署： 签署日期： 认证联络员授权书【字号：100302】根据公司经营管理设置及其原则，任命 为

3、本厂认证联络员，被授权人依照岗位职责、质量手册、程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务：1 负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。2 协助认证产品按认证标准要求进行生产，跟踪认证产品的质量问题。3 当企业生产、机构等发生变化时，应及时向认证机构反映。4 当产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更时，在实施前向认证机构申报获得批准后，方可执行。总经理签署：签署日期：2010年3月2日3C强制性认证管理任命书【字号：100303】 为了更好的实施3C强制性认证质量管控，特任命 陈利明 为总质量负责人，严德幸 为特别顾问，其相关管理人员如下明细表：3

4、C认证管理人员明细表姓名职务所属部门总经理签署：签署日期：2010年3月2日 质量管理手册文件编号：ZHT-QC-M-2010标题0.1 质量手册更改履历页次：1/1版次：A 0No.章节号更改单编号修改内容和/或代号生效日期修改人版次 质量管理手册文件编号: ZHT-QC-M-2010标题0.2 目录页次：1/1版次：A 0章节 标 题 页数 版本 0.1 质量手册更改履历 0.2 目录 1 A 0 0.3 目的和适用范围 2 0.4 质量方针 3 A 01.1 职责 4 A 01.2 资源 12 A 02 文件和记录2.1 文件的控制 17 A 02.2 记录控制 21 A 02.3 认证

5、标志的保管使用控制程序 23 A 03 采购和进货检验3.1 供应商的选择 和日常管理 26 A 03.2 关键元器件和材料的检验/验证 28 A 03.3 关键元器件和材料的定期确认 29 A 04 生产过程控制和过程检验4.1关键工序能力 33 A 04.2过程参数和产品特性的控制 36 A 04.3 生产设备维护保养 38 A 05 确认检验 39 A 06 检验试验仪器设备 6.1校准和检定 42 A 06.2 运行检查程序 45 A 07 不合格品的控制 47 A 08 内部质量审核 50 A 09 认证产品的一致性 54 A 09.1 产品变更控制 56 A 010 纠正和预防措施

6、 57 A011 包装、搬运和储存 58 A 0附录一 质量体系文件对照表 60 A 0 质量管理手册文件编号：ZHT-QC-M-2010标题0.3目的和适用范围页次：1/1版次：A 0目的和适用范围1描述依照“3C工厂质量保证能力要求”所建立的质量管理体系的各核心条款及其相互作用，提供查找相关文件的途径。质量管理手册规定本单位在相关产品的生产与经营全过程的质量控制要求，并有效的落实执行，以证实组织提供符合要求的产品的能力及对质量问题实施管理的过程与结果，达到产品品质能满足标准需求的目的。且为保证批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性，工厂应满足本文件规定的产品质量保证能力要求。2

7、 本公司的相关产品：电线电缆。 质量管理手册文件编号：ZHT-QC-M-2010标题0.4质量方针页次：1/1版次：A 0本单位质量方针1.执行顾客满意的工作-顾客满意2.落实质量第一的目标- 质量第一 3.产品成本及市场的控制-成本控制 4.企业与员工共同发展 -长期发展制造客户满意的产品，创造永续经营的商机。 质量管理手册文件编号：ZHT-QC-M-1101标题1.1职责页次：1/7版次：A 0l职责1.1 职能分配 表1 职能分配表职能分配 职能部门或 人员及其 编号质量体系要素章节 内 容总经理质量负责人生产部工程部业务部资财部行政人事部品质部文控中心123456781 职责和资源1.

8、1 职责1.2 资源2文件和记录2.1总要求2.2 文件的控制2.3 记录的控制2.4认证标志的保管使用控制3采购和进货检验3.1供应商的选择 和日常管理3.2关键元器件和材料的检验/验证3.3关键元器件和材料的定期检验4 生产过程控制和过程检验4.1工序控制4.2环境要求4.3过程监控4.4 生产设备管理4.5 检验确保与认证样品一致5例行检验和确认检验总则制定程序，并记录。6检验试验仪器设备总则6.1校准和检定6.2运行检查7不合格品的控制8. 内部质量审核9. 认证产品的一致性9.1 产品变更控制10. 包装、搬运和储存备注：1. 符号表达： = 主要职能； = 辅助职能； = 配合职能 质量管理手册文件编号：ZHT-QC-M -1101标题1.1职责页次：2/7版次：A 01.2 职责和权限本章节描述了本公司质量管理体系的行政管理。主要根据运作需要规定公司组织结构，并说明各部门或职能的相互关系，组织结构分解到部门以下的最小管理单元。1.2.1 在本公司内按照“3C工厂质量保证能力要求”，制订质量管理职责,明确各级人员的责任与权限。